今年以來，為了促進林產(chǎn)工業(yè)新建企業(yè)早日達產(chǎn)達效，提高市場競爭能力，林業(yè)集團公司林產(chǎn)工業(yè)處采取主管領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任人分企業(yè)，一對一包保的辦法，明確目標、強化管理、創(chuàng)新機制、全力推進，使我區(qū)一季度林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)“開門紅”。

　　在具體工作中，他們對建成投產(chǎn)項目的主產(chǎn)品達產(chǎn)達效目標進行分解，制定生產(chǎn)計劃，每個項目確定專人推進，針對不同企業(yè)制定具體推進措施，制定新建大項目達產(chǎn)達效責(zé)任人推進表，在建、擬建及儲備項目推進表。責(zé)任人按月分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、利潤、稅金、生產(chǎn)成本、售價等方面存在的問題及解決辦法，每月形成推進報告，促進了我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)大項目的達產(chǎn)達效，截至一季度末，全區(qū)林產(chǎn)工業(yè)戰(zhàn)線完成產(chǎn)值35705.4萬元，完成年計劃的17.2%，同比增長20.9%。