一是完善預(yù)算管理機制。完善以部門預(yù)算為主的預(yù)算編制體系，以國庫集中支付為主的預(yù)算執(zhí)行體系，以績效評價為主的預(yù)算效率評估監(jiān)督體系，建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)相互分工、相互制約、相互促進(jìn)，“三位一體”的預(yù)算管理機制。

　　二是強化資金管理機制。綜合利用政府采購、績效評價等財政監(jiān)督手段，加大監(jiān)察、審計、財政等部門間的協(xié)作配合，增強監(jiān)管合力。加強對強農(nóng)惠農(nóng)專項資金等涉及群眾切身利益的民生資金及政府重點建設(shè)項目資金使用情況的跟蹤問效。進(jìn)一步改進(jìn)財政監(jiān)督檢查的方法和手段，確保財政資金安全、高效運行。

　　三是夯實財政基礎(chǔ)管理。加快財政管理信息化建設(shè)步伐，為提高財政管理水平提供科技支撐；完善支出標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，提高預(yù)算分配的規(guī)范性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性；強化部門預(yù)算責(zé)任，加強分析和動態(tài)監(jiān)控，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性；強化會計基礎(chǔ)檢查，夯實管理基礎(chǔ)工作。