一、加強能力建設(shè)，為提升機關(guān)工作效能打基礎(chǔ)。

　　一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每月至少集中學(xué)習(xí)一次、舉辦一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極支持干部職工參加上級財政部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強干部職工的履職能力。二是積極引導(dǎo)。積極鼓勵干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自身素質(zhì)。三是人員輪崗制度化。根據(jù)工作需要和干部在崗情況，每3--5年對干部輪崗交流一次，使其成為業(yè)務(wù)上的多面手。

　　二、加強制度建設(shè)，為提升機關(guān)工作效能保障。

　　對照財政管理科學(xué)化、精細化的要求，仔細查找機關(guān)內(nèi)部管理和財政工作中存在的不足，制定相應(yīng)的措施，切實加以整改。目前，我局已先后制定了《關(guān)于加快資金撥付簡化辦事環(huán)節(jié)的通知》、《政府信息公開相關(guān)制度》、《關(guān)于加強財政資金撥款印鑒管理的規(guī)定》、《吳川市財政局財政性資金劃撥內(nèi)部運作規(guī)程》等規(guī)章制度，為效能建設(shè)提供了強有力的制度保障。

　　三、加強日常督查，為提升機關(guān)工作效能抓落實。

　　實行班子成員每月輪流帶班值勤制度，加強對干部職工執(zhí)行各種規(guī)章制度特別是執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制情況的檢查，并對外公布了舉報電話，設(shè)置了舉報信箱，接受社會的監(jiān)督。

　　四、加強效能考評，為提升機關(guān)工作效能求實效。

　　對機關(guān)科室、財政所工作分別制定了績效考評辦法，將德、能、勤、績細化為一項項具體的工作要求進行量化考評；堅持日�？荚u與年終考評相結(jié)合的原則，注重日�？荚u結(jié)果在年終考評時的運用，著力營造出“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍。