近年來，廣東揭陽市牢固樹立績效財政理念，大力推進(jìn)財政績效管理改革，強(qiáng)化績效管理在財政支出的導(dǎo)向和運(yùn)用，有效提高財政資金使用效益。

　　一、樹立績效財政理念，強(qiáng)化支出績效導(dǎo)向。

　　堅持把績效財政作為公共財政內(nèi)涵的重要體現(xiàn)，理財方式、方法自覺由“重支出、輕績效”向“支出績效并重”轉(zhuǎn)變，市級財政資金100萬元以上的重大支出項目納入績效評價范圍，將財政重點(diǎn)資金項目績效評價作為加強(qiáng)財政資金支出管理的基本方法和常規(guī)手段，大力加強(qiáng)重點(diǎn)資金使用跟蹤問效，著力提高重點(diǎn)項目資金支出績效，推動“用財有效”工作。

　　二、完善績效評價體系，提高績效評價質(zhì)量。

　　把握績效評價工作規(guī)律和重點(diǎn)，積極探索、創(chuàng)新績效評價方式方法，不斷完善資金績效評價目標(biāo)描繪、評價方法、評價類型、評價依據(jù)收集體系，靈活運(yùn)行定量指標(biāo)分析和定性指標(biāo)分析手段，明晰績效評價工作流程，規(guī)范評價報告撰寫格式，著力改進(jìn)績效評價工作機(jī)制，提高重點(diǎn)項目資金使用評價質(zhì)量。2003年至2010年，我市共開展重點(diǎn)評價項目20個，累計評價金額7574.46萬元，都形成規(guī)范的評價報告，加強(qiáng)評價工作梳理，積累評價工作經(jīng)驗，完善績效評價體系，不斷提高績效評價工作的可操作性、客觀性和實效性。

　　三、加強(qiáng)全程績效管理，增強(qiáng)資金使用規(guī)約力。

　　堅持以績效目標(biāo)為導(dǎo)向，著力建立健全重點(diǎn)資金使用事前、事中、事后全過程績效管理體系，事前精心篩選投放效益大的項目立項，明確資金使用效益目標(biāo)，事中加強(qiáng)跟蹤管理，運(yùn)用績效目標(biāo)控制資金使用情況，事后加強(qiáng)資金使用效果評價，及時運(yùn)用評級結(jié)論改進(jìn)資金使用、管理工作，使重點(diǎn)支出資金使用效益建立在可預(yù)見、可掌控、可約束的績效管理基礎(chǔ)上，提高資金支出績效。2003年至2010年，我市共開展項目資金績效自評項目35個，涉及105個項目單位，累計評價金額達(dá)11423萬元，通過績效評價，綜合檢驗項目實施效果，分析存在問題，制訂有效措施,大力改進(jìn)和加強(qiáng)財政支出項目跟蹤監(jiān)管，提高資金使用的經(jīng)濟(jì)社會效益。

　　四、整合優(yōu)勢評價資源，推動省市縣三級聯(lián)評。

　　按照省財政廳推進(jìn)重點(diǎn)資金使用績效三級聯(lián)評工作的統(tǒng)一部署，我市精心組織推進(jìn)三級聯(lián)評工作。2010年，我市承辦2006—2007年度農(nóng)田水利基本建設(shè)議案資金、2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)建設(shè)專項補(bǔ)助資金使用績效三級聯(lián)評資金項目53宗，市財政局及時對納入三級聯(lián)評的資金項目建立健全評價責(zé)任機(jī)制，抽調(diào)精干評價力量，加強(qiáng)三級工作互動，通過實地勘驗，加強(qiáng)評價數(shù)據(jù)采集和分析，認(rèn)真分析資金使用績效并形成評價報告報送市政府和省財政廳。通過三級聯(lián)評，有效整合優(yōu)勢評價資源，規(guī)范評價工作流程，提高評價隊伍業(yè)務(wù)能力和工作水平。2010年，市財政局被省財政廳評為財政支出績效評價省市縣三級聯(lián)評工作地級以上先進(jìn)單位，普寧市財政局、東山區(qū)財政局、普僑區(qū)財政局被評為三級聯(lián)評工作縣級先進(jìn)單位。

　　五、強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政支出管理水平。

　　一方面，建立健全績效評價整改機(jī)制，加強(qiáng)對納入評價的資金項目的跟蹤問效，對發(fā)現(xiàn)的資金使用、管理問題，及時反饋給資金使用單位，落實整改責(zé)任、措施，提高資金使用單位的績效意識，規(guī)范資金管理，提高資金使用效益；另一方面，重視資金分配的績效預(yù)算和可行性研究，將績效評價結(jié)果作為編制后年度預(yù)算提供參考依據(jù)，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)和提高財政支出效益提供信息支持，減少和避免資金分配的隨意性和盲目性，提高科學(xué)理財工作水平，有效提升績效評價工作的整體價值。