4月6日，吐魯番地區(qū)財政局召開局長辦公會，科級以上干部參加了會議。會上，財政局局長聶自成同志主持召開了2011年第一季度財政收支運行分析會，總結(jié)通報了2011年吐魯番地區(qū)一季度的財政經(jīng)濟形勢，分析預(yù)測當前的財政收支形勢，就進一步貫徹落實好自治區(qū)財政工作會議、地委（擴大）會議和地區(qū)財稅工作會議精神，完成好全年的財政收支工作目標任務(wù)做了進一步安排部署，并提出了六點要求：

　　一是完善組織收入和支出管理機制。強化財政收入與支出進度管理，成立地區(qū)財政局財政收支管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室分工和職責，積極調(diào)動全局干部職工抓組織收入的積極性。完善預(yù)算支出執(zhí)行責任機制，加強財政支出管理，加快財政資金撥付和使用進度，特別是加強對專項資金項目進度監(jiān)管。

　　二是完善預(yù)算執(zhí)行調(diào)研分析預(yù)測機制。完善地區(qū)財政局黨組班子開展預(yù)算執(zhí)行專題調(diào)研工作機制，制定《財政局預(yù)算執(zhí)行分析工作制度》，不斷提升預(yù)算執(zhí)行分析工作制度化水平。加強預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)測工作，按照分解落實的財政收入增長目標任務(wù)，加強對各級財政、稅務(wù)部門稅收和非稅收入任務(wù)完成情況的跟蹤了解，及時、準確報告財政收支預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收亮點，提出切實可行的工作措施和建議，促進全年財政收支任務(wù)的有效完成。

　　三是盡快啟動實施金財工程應(yīng)用支撐平臺建設(shè)。按照自治區(qū)財政廳的要求，迅速啟動平臺建設(shè)，制定實施方案，積極籌措資金，立即成立地區(qū)財政局金財工程應(yīng)用支撐平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)業(yè)務(wù)組和技術(shù)組，具體負責平臺在實施過程中各項業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的工作，在年底前建成財政內(nèi)部、財政與本級預(yù)算單位、上下級財政互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng)，全面支撐各級財政部門本級財政支出及對下轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)全地區(qū)預(yù)算自動匯編、收支及時匯總和決算即時生成。

　　四是積極爭取政策和資金支持。把爭取上級資金放在工作的重中之重，每月對各科（室）爭取資金情況進行統(tǒng)計和通報。繼續(xù)加大政策研究力度，促進資源型地區(qū)資源優(yōu)勢向財稅優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

　　五是認真籌備召開“三會”。做好會議籌備工作，爭取上半年召開吐魯番地區(qū)財政學會、珠算學會、會計學會年會。

　　六是加強“兩基”建設(shè)，推進財政科學化、精細化管理。落實工作責任，加大工作力度，加快進度推進財政管理基礎(chǔ)和基層建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)，加強財政科、股等內(nèi)部基層單位建設(shè)，健全崗責體系，優(yōu)化工作流程，完善財政與預(yù)算單位的協(xié)調(diào)溝通工作機制。同時，把機關(guān)效能建設(shè)與財政“兩基”建設(shè)緊密結(jié)合起來，進一步改進機關(guān)作風，治理“懶、散、庸、拖、貪”現(xiàn)象，提高行政效能，促進財政干部依法行政，高效行政，廉潔行政，樹立良好的財政機關(guān)形象，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，以“吐魯番速度”實現(xiàn)吐魯番地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。