為加強和規(guī)范機關國有資產的管理，防止國有資產流失，根據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》有關規(guī)定，最近，廣東茂名市財政局對局機關及屬下單位國有資產進行了全面核查、登記，運用信息化技術，對財務核算集中監(jiān)管應用系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，建立資產臺賬，健全了相關管理制度，使資產管理工作實現了信息化、精細化管理。著力從四個方面推進該項工作：

　　一、領導高度重視，部門積極配合。

　　為扎實推進局的資產管理工作，市財政局多次召開局黨組會議研究和布置，專門成立了清理登記領導小組，并在辦公室增設資產管理組，配置專職國資管理員，各科室、事業(yè)單位指定一名國資管理員，強化組織協調，共同做好資產的管理和采購工作。

　　二、健全資產管理規(guī)章制度。

　　在國家和省國有資產管理有關政策制度的基礎上，結合實際，于2010年8月制定了《茂名市財政局國有資產管理暫行規(guī)定》，進一步明確了局國有資產范圍、管理體制，實現了國有資產管理的制度化和規(guī)范化。

　　三、以信息化為技術支撐，實現資產管理的科學化、精細化。

　　依托政府網絡平臺，基于財政信息應用支撐平臺，對財務核算集中監(jiān)管應用系統(tǒng)功能進行延伸開發(fā)，實現了臺帳記錄、查詢和盤點機的掃描，一次性實現對資產的校驗、清查核實、盤盈、盤虧、盤存處理等功能，實現了行政事業(yè)國有資產全過程、全方位的動態(tài)安全監(jiān)管和查詢分析，也為下一步向全市行政事業(yè)單位推廣國有資產規(guī)范化管理提供了試點經驗。

　　四、切實抓好五個基礎環(huán)節(jié)。一是清查登記。

　　發(fā)放表格到各科室，由各科室自行申報局國有資產，明確使用人。二是核查錄入。局國資管理員上門對科室上報的資產表格進行核查，并將核查后的數據在財務集中監(jiān)管平臺中的固定資產管理系統(tǒng)中錄入。三是打印粘貼。利用信息化手段對所有資產編制資產條形碼，并粘貼到相應的資產上。四是資產管理與政府采購相結合。進一步明確固定資產購置操作辦法，改各科室分散采購和監(jiān)管為辦公室集中采購和監(jiān)管，保證國有資產應管盡管。五是利用信息化盤點技術，實行資產年審制。每年對局國有資產進行一次年審，確保賬賬相符，賬實相符，加強資產管理的完整性和延續(xù)性。