為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，最近，廣東茂名市財(cái)政局對(duì)局機(jī)關(guān)及屬下單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查、登記，運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，健全了相關(guān)管理制度，使資產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化、精細(xì)化管理。著力從四個(gè)方面推進(jìn)該項(xiàng)工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門積極配合。

　　為扎實(shí)推進(jìn)局的資產(chǎn)管理工作，市財(cái)政局多次召開局黨組會(huì)議研究和布置，專門成立了清理登記領(lǐng)導(dǎo)小組，并在辦公室增設(shè)資產(chǎn)管理組，配置專職國(guó)資管理員，各科室、事業(yè)單位指定一名國(guó)資管理員，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，共同做好資產(chǎn)的管理和采購(gòu)工作。

　　二、健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度。

　　在國(guó)家和省國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)政策制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，于2010年8月制定了《茂名市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了局國(guó)有資產(chǎn)范圍、管理體制，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化和規(guī)范化。

　　三、以信息化為技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

　　依托政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基于財(cái)政信息應(yīng)用支撐平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)功能進(jìn)行延伸開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳記錄、查詢和盤點(diǎn)機(jī)的掃描，一次性實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的校驗(yàn)、清查核實(shí)、盤盈、盤虧、盤存處理等功能，實(shí)現(xiàn)了行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管和查詢分析，也為下一步向全市行政事業(yè)單位推廣國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理提供了試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　四、切實(shí)抓好五個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一是清查登記。

　　發(fā)放表格到各科室，由各科室自行申報(bào)局國(guó)有資產(chǎn)，明確使用人。二是核查錄入。局國(guó)資管理員上門對(duì)科室上報(bào)的資產(chǎn)表格進(jìn)行核查，并將核查后的數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)集中監(jiān)管平臺(tái)中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中錄入。三是打印粘貼。利用信息化手段對(duì)所有資產(chǎn)編制資產(chǎn)條形碼，并粘貼到相應(yīng)的資產(chǎn)上。四是資產(chǎn)管理與政府采購(gòu)相結(jié)合。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)購(gòu)置操作辦法，改各科室分散采購(gòu)和監(jiān)管為辦公室集中采購(gòu)和監(jiān)管，保證國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)管盡管。五是利用信息化盤點(diǎn)技術(shù)，實(shí)行資產(chǎn)年審制。每年對(duì)局國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行一次年審，確保賬賬相符，賬實(shí)相符，加強(qiáng)資產(chǎn)管理的完整性和延續(xù)性。