為加快推進全市農(nóng)村信用社產(chǎn)權制度改革工作步伐，達州市聯(lián)社按照“高位求進、加快發(fā)展、猛上臺階”的工作思路，自加壓力、勇于創(chuàng)新，采取“六條措施”全面加速股權改造工作。

　　開展股權改造攻關競賽活動。為加快推進股權改造工作，確保全市農(nóng)村信用社新年伊始股權改造工作抓早抓落實，市聯(lián)社組織開展了一季度股權改造工作攻關競賽活動，將各縣級聯(lián)社股權改造工作與一季度業(yè)務攻關競賽活動同部署、同考核，一起抓落實。

　　推行股權改造督導。2月21日起，達州市聯(lián)社組織3個督導工作組，由市聯(lián)社領導分別帶隊，對轄內(nèi)7家縣級聯(lián)社開展了為期8天的股權改造督導工作。各督導工作組現(xiàn)場督促并指導各縣級聯(lián)社扎實開展股權改造工作，科學規(guī)范股權改造操作程序和方法，協(xié)調(diào)解決股權改造操作中的具體困難和問題，確保全市農(nóng)村信用社股權改造工作進度和質(zhì)量。

　　建立工作責任機制。為加快推進全市農(nóng)村信用社股權改造工作，市聯(lián)社組織各縣級聯(lián)社認真開展了股權改造自查工作。針對部分縣級聯(lián)社認識不到位，組織領導不力，存在等待觀望思想和部分管理及操作人員不主動加強業(yè)務學習，對股權改造政策原則、操作程序及工作方法不清楚，股權改造工作無從著手等問題，提出了針對性的工作舉措。市聯(lián)社重申：各縣級聯(lián)社產(chǎn)權改革領導小組各司其職，理事長作為第一責任人，主抓產(chǎn)權制度改革工作，改革辦公室具體落實推動，建立分工協(xié)作、協(xié)調(diào)推進的工作機制，有效推進產(chǎn)權制度改革及股權改造相關工作。

　　開放式吸收預約投資者入股。大竹、達縣、通川等縣級聯(lián)社領導班子重視，帶頭營銷，及時組織開展股權改造摸底調(diào)查，開放式吸收優(yōu)質(zhì)企業(yè)法人和個人金融投資者入股，定向預約募集股金1.2億元；大竹聯(lián)社積極探索引進戰(zhàn)略投資者，在引進其先進經(jīng)營理念、管理技術、優(yōu)勢資源的同時，也解決了法人持股比例不達標及股權結構優(yōu)化的問題。

　　強化宣傳動員。各縣級聯(lián)社內(nèi)部職工在帶頭做好資格股轉換工作的同時，積極開展股權改造宣傳發(fā)動工作，大力宣傳農(nóng)村信用社股權改造工作目的、意義、程序及方法，開放式吸收優(yōu)質(zhì)企業(yè)和個人金融投資者入股，積極引進銀行類機構戰(zhàn)略投資者，全面優(yōu)化股權結構，為加快建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度奠定良好產(chǎn)權基礎。

　　加強操作培訓。達州市聯(lián)社擬于近期分期舉辦由各縣級聯(lián)社領導班子成員、中層干部、信用社主任及員工參加的股權改造操作培訓，系統(tǒng)講解股權改造政策、操作程序及工作方法，提高全市農(nóng)村信用社股權改造工作合規(guī)性、操作性和實效性。