湖北樂星紅旗向13億目標(biāo)沖刺
4月5日,筆者從樂星紅旗電纜(湖北)有限公司了解到,新建的銅上引和架空線車間將在6月以前投產(chǎn)并形成規(guī)模生產(chǎn)能力,變電站5000KV增容項(xiàng)目將于5月底完工并開始供電,500KV超高壓交聯(lián)電纜項(xiàng)目5月底開工建設(shè),全年固定資產(chǎn)投入將達(dá)到2.2億,銷售收入確定為12.9億。
紅旗電纜是一個(gè)有著43年歷史的企業(yè)。2009年底,韓國LS電線株式會(huì)社成功并購企業(yè)并成立樂星紅旗電纜(湖北)有限公司。
2010年,該公司完成年產(chǎn)值42120萬元,銷售收入40313萬元,固定資產(chǎn)投入5770萬元,上繳稅金862.92萬元,新產(chǎn)品研發(fā)投入374萬元,完成研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)。大力實(shí)施技改工程,生產(chǎn)車間全面整改,車間面貌和設(shè)備狀況明顯改觀。
樂星紅旗電纜通過近一年的思想磨合和文化碰撞,公司已基本形成了上下工作指令清晰、橫向配合協(xié)助默契,內(nèi)外信息溝通順暢的良好局面。通過全員培訓(xùn)和管理者培訓(xùn),提煉出公司核心價(jià)值和企業(yè)精神,通過高管層與各部門的定期懇談會(huì)、全員運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)及制度,提高了員工的工作熱情和凝聚力。成立了新的工會(huì)組織機(jī)構(gòu),完善了工會(huì)制度和職工幫扶體系,發(fā)揮了勞資雙方溝通的紐帶作用。目前,該公司在一年多時(shí)間里不斷轉(zhuǎn)變員工意識(shí),規(guī)范了企業(yè)行為,提高了工作效率,樹立了企業(yè)聲譽(yù)。
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