苴力鎮(zhèn)招商引資高潮迭起，截至目前，已引進投資2500萬元的水田加油站綜合服務區(qū)項目，投資2600萬元的大理彌渡騰峰苴力拌合站項目。年內再引進密祉郎小河淌水風情園、東山片區(qū)綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、煤炭儲運中轉站等項目，今年招商引資有望突破1億元。

　　一是更新理念，作調整。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，樹立大干大支持大發(fā)展，小干小支持小發(fā)展，不干不支持不發(fā)展的理念。堅持走開放帶動和科學招商之路，牢固樹立發(fā)展意識，克服畏難情緒，放活一切可以放活的要素，沖破一切妨礙招商引資的陳腐觀念和落后思想，改變一切束縛招商引資的傳統(tǒng)做法，全力投入到招商引資的實踐中去，積極營造親商、招商、安商的良好環(huán)境，引進一批大企業(yè)、大項目，落戶苴力，讓投資者進得來、站得住、能發(fā)展。

　　二是創(chuàng)新模式，尋突破。以資源為依托、產(chǎn)業(yè)為基礎，積極把產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)招商、以商引商、中介招商相結合，引進一批資源節(jié)約型、產(chǎn)業(yè)帶動型和低碳環(huán)保型招商引資項目，培育一批新的骨干龍頭企業(yè)。

　　三是狠抓機遇，促發(fā)展。緊緊抓住國家擴大內需、西部大開發(fā)、云南橋頭堡建設和大理滇西中心城市建設和彌渡構建“1＋4＋1”集鎮(zhèn)的發(fā)展機遇，實現(xiàn)苴力的跨越式發(fā)展。

　　四是強化措施，出實效。認真落實招商引資目標任務分解機制、黨政班子成員掛鉤聯(lián)系重大招商引資項目工作機制和招商引資考核獎勵機制，逐步建立完善協(xié)調、配合、全民招商長效工作機制。