一是緊盯尾留任務(wù)提早動(dòng)手。整合林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、交通、財(cái)政等部門人力，成立5個(gè)督查包抓組，按照“深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、摸清底子，匯總問題、研究方案，交辦任務(wù)、督查落實(shí)”兩上一下的工作機(jī)制，對(duì)21個(gè)有尾留任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施分片包抓督辦。

　　二是落實(shí)全年目標(biāo)及早部署。將全年新發(fā)展2萬畝核桃產(chǎn)業(yè)基地任務(wù)寫進(jìn)政府工作報(bào)告，以責(zé)任書的方式分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入目標(biāo)任務(wù)考核體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速制定方案，健全機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推行四項(xiàng)制度（一把手負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)包村制、干部進(jìn)組包戶制和鄉(xiāng)村干部工作考核、工資報(bào)酬掛鉤制），將責(zé)任細(xì)化到村組觸及至農(nóng)戶。

　　三是加速低效改良早做籌措。出臺(tái)兩套低效園改造方案，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾意愿，因地制宜，即群眾籌資、政府承諾、由專業(yè)公司統(tǒng)一嫁接改造；或政府免費(fèi)提供培訓(xùn)和良種接穗，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)技員嫁接改造。

　　四是強(qiáng)化科技支撐早搭平臺(tái)。創(chuàng)辦了《洋縣良種核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，年初與西北農(nóng)林科技大學(xué)取得聯(lián)系、達(dá)成核桃產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)協(xié)約，為廣大干群學(xué)習(xí)了解產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)，推廣高接換優(yōu)、整形修剪、病蟲綜防等先進(jìn)技術(shù)搭建了交流平臺(tái)。