“十一五”期間，防城港市政府采購(gòu)規(guī)模由2006年的4358萬(wàn)元增加到2010年5.53億元，節(jié)約資金由2006年的445萬(wàn)元增加到2010年5953萬(wàn)元，采購(gòu)規(guī)模及節(jié)約資金均增長(zhǎng)13倍，5年共節(jié)約財(cái)政資金1.6億元。

　　5年來(lái)，防城港市財(cái)政局采取有力措施加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管，不斷擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模和采購(gòu)范圍，呈現(xiàn)以下亮點(diǎn)：一是工程類采購(gòu)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，由2006年的零采購(gòu)增加到2010年的2.88億元，并占政府采購(gòu)三大類份額的52%。二是把BT項(xiàng)目貨物采購(gòu)、公交線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)、海洋漁業(yè)資源增殖流放采購(gòu)等納入政府采購(gòu)范圍。三是公務(wù)用車定點(diǎn)加油實(shí)行“一車一卡，雙密碼”管理，并實(shí)現(xiàn)在中石化全國(guó)聯(lián)網(wǎng)加油站加油。四是監(jiān)管模式不斷完善，從由采購(gòu)人自行委托代理機(jī)構(gòu)改為由市財(cái)政局通過(guò)公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇代理機(jī)構(gòu)，由單向委托改為雙向委托。