一是建立民生工程資金投入機(jī)制。

　　嚴(yán)格加強(qiáng)民生工程資金管理，制訂了《相山區(qū)民生工程資金管理辦法》和《民生工程資金籌集方案》，區(qū)級配套資金每年都在5月底前足額配套到位，同時(shí)還根據(jù)各項(xiàng)工程建設(shè)需要，提前預(yù)撥中央級或省市級資金，保證工程建設(shè)與資金到位同步，確保各項(xiàng)工程順利實(shí)施。

　　二是建立民生工程工作機(jī)制。

　　按照科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，建立了民生工程調(diào)度會制度、監(jiān)督檢查制度和項(xiàng)目公示制度，完善了民生工程信息報(bào)送制度、報(bào)表報(bào)送制度和情況通報(bào)制度，形成了較為完善的民生工程工作機(jī)制。

　　三是建立民生工程宣傳機(jī)制。

　　出臺了《相山區(qū)民生工程宣傳方案》，在《淮北日報(bào)》相山�？�和《淮北廣播電視報(bào)》相山專版開設(shè)民生工程專欄，及時(shí)宣傳報(bào)道民生工程相關(guān)政策，多視角、多層次、多題材地宣傳報(bào)道民生工程組織推動情況和實(shí)施成果，擴(kuò)大社會影響，提高群眾知曉率和參與率。

　　四是建立民生工程長效運(yùn)行機(jī)制。

　　制訂下發(fā)了《相山區(qū)建立健全民生工程長效推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案》、《相山區(qū)加強(qiáng)民生工程建設(shè)管理的意見》，實(shí)行包括項(xiàng)目公示制、管護(hù)責(zé)任制在內(nèi)的建設(shè)類民生工程“十制”管理。各部門積極探索建管一體化管理模式，切實(shí)保證長效機(jī)制的有效運(yùn)行。長效運(yùn)行管理機(jī)制的建立，不僅提高了工程運(yùn)行質(zhì)量，人民群眾也更好地享受到了民生工程帶來的實(shí)惠。