今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年，也是德陽市建設(shè)西部經(jīng)濟強市，爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵致關(guān)重要的一年，責(zé)任重大，意義深遠。德陽電業(yè)局將深入落實市委、市政府在“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生”上的決策部署，結(jié)合我市當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和電力供需情況，以確保安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以建設(shè)堅強智能電網(wǎng)為重點，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力服務(wù)德陽經(jīng)濟社會發(fā)展。同時開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)自身的跨越式發(fā)展。

　　把握機遇 準(zhǔn)確定位 為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強電力保障

　　“十二五”期間，是德陽市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快布局多元化，加速成德綿經(jīng)濟一體化進程的重要時期，未來五年，我市將緊抓新一輪西部大開發(fā)和災(zāi)區(qū)發(fā)展振興的機遇，著力打造西部經(jīng)濟強市，預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長12%以上。擔(dān)負著整個德陽地區(qū)供電任務(wù)的德陽電業(yè)局，主要圍繞“服務(wù)地方經(jīng)濟，加快電網(wǎng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作主線開展各項工作。

　　以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為著力點，主動加強工作協(xié)調(diào)，配合政府招商引資，進一步優(yōu)化電源點布局，加快配套電力設(shè)施建設(shè)。積極爭取省電力公司政策支持，加大枯水期電量協(xié)調(diào)和平衡力度，力爭德陽地區(qū)不發(fā)生拉閘限電。以關(guān)注民生為出發(fā)點，完成戶表改造16.89萬戶的目標(biāo)，落實智能電表充值交費點的布局和完善，建成“十分鐘購電圈”；積極推動清潔能源運用，培育電動汽車用電市場，積極協(xié)助并開通德陽市電動公交試點線路的運營，超前謀劃，結(jié)合德陽市規(guī)劃全面鋪開電動汽車充電樁的建設(shè)工作。

　　加快推進德陽電網(wǎng)建設(shè)。以“康橋工程”建設(shè)為契機，加強與政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取省電力公司資金和項目投入，2011年力爭完成電網(wǎng)建設(shè)與改造資金10億元以上，大力推進電網(wǎng)重點工程，完成220kV什邡城南變電站、綿竹九嶺變電站等變電站的建成投運，切實提高供電質(zhì)量，保證全市災(zāi)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和重點工程用戶的用電，促進地方經(jīng)濟增長。積極做好“8·13”清平泥石流災(zāi)區(qū)電網(wǎng)重建規(guī)劃和建設(shè)工作，確保災(zāi)區(qū)電力設(shè)施重建項目早日竣工。

　　明確目標(biāo) 科學(xué)謀劃 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破

　　2011年，德陽電業(yè)局提出了“1110”的年度工作目標(biāo)（即年度售電量突破100億千瓦時，年度電網(wǎng)投資10億元以上，省公司系統(tǒng)同業(yè)對標(biāo)綜合評價排名保三爭一；不發(fā)生安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定與優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件，電費回收繼續(xù)實現(xiàn)“雙結(jié)零”）。這是按照德陽電業(yè)局“高位求發(fā)展、爭當(dāng)排頭兵”的工作理念，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)自身實際提出的目標(biāo)。德陽電業(yè)局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)，在夯實安全基礎(chǔ)，加快電網(wǎng)建設(shè)，提升供電服務(wù)水平，深入推進“三個建設(shè)”的同時，力求取得七大方面的全新突破。

　　售電量突破“百億”。這個目標(biāo)既是企業(yè)精益化管理水平的充分體現(xiàn)，又是德陽局電業(yè)局發(fā)展史上具有里程碑意義的目標(biāo)。德陽電業(yè)局將統(tǒng)籌全局力量，加強溝通協(xié)作，堅決執(zhí)行“度電必爭”的工作要求，制定切實可行的增供促銷措施，以確保售電過程高效可控，為確保實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟“開門紅”提供電力保障。生產(chǎn)管控模式探索取得新突破。按照國家電網(wǎng)公司“五大”的要求，提前做好思考和布局，積累“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”運管模式運行經(jīng)驗，加快地調(diào)自動化新系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建“調(diào)控一體化”的運行體系。營銷“五化”建設(shè)取得新突破。實現(xiàn)城鄉(xiāng)電費管理一體化和所有計量器具的“集中檢定、統(tǒng)一配送”，探索95598向省級集中后的營銷服務(wù)過程監(jiān)控運行模式，建成營銷專業(yè)化知識庫，建立客戶服務(wù)中心業(yè)擴報裝“3+1”服務(wù)模式，實現(xiàn)直供局營銷“十全”目標(biāo)。企業(yè)管理取得新突破。鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)管理機制，完成“三標(biāo)”復(fù)評、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為“4A”級確認、“SG9000”試點建設(shè)三項任務(wù)。加強班組建設(shè)，力爭到2011年末四星級班組比例達到全局班組總數(shù)的50%，五星級班組比例達到10%，建成1個國網(wǎng)公司先進班組。信息化建設(shè)取得新突破。加快信息通信和自動化項目建設(shè)，在年內(nèi)實現(xiàn)35kV及以上變電站的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子圍欄全覆蓋，建設(shè)具備N-1條件下提供可靠通信保障能力的智能化自愈式光網(wǎng)絡(luò)，完善110kV變電站和重要路由的雙光纖建設(shè)�？毓晒�司規(guī)范管理取得新突破。構(gòu)建綜合管理和專業(yè)管理相協(xié)調(diào)的控股企業(yè)管理新機制，積極研究探索控股公司生產(chǎn)營銷專業(yè)化管理模式，加大控股公司電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，推進控股公司變電站無人值班改造，實施視頻監(jiān)控及安防系統(tǒng)建設(shè)，開展光纖到站到所建設(shè)。員工隊伍素質(zhì)提升實現(xiàn)新突破。圍繞“人才強企”戰(zhàn)略，重點開展好高技術(shù)、高技能人才的針對性培訓(xùn)、差異化輔導(dǎo)。按照“三全員”要求科學(xué)制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，堅持既抓業(yè)務(wù)技能、又抓思想政治的員工教育培訓(xùn)方式，不斷提高隊伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，不斷拓寬員工成長渠道，切實為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供長久有力的人才支撐，實現(xiàn)隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

　　2011年，德陽電業(yè)局將以售電量跨越100億為契機，努力實現(xiàn)全面工作新突破，為德陽建設(shè)西部經(jīng)濟強市提供有力的電力保障，為我市實現(xiàn)“三年全面恢復(fù)，五年提升跨越，八年全面小康”的發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻。