一是加強預算過程管理。

　　進一步規(guī)范“二上二下”的預算編制程序，預算編制全部細化到“項”級科目并落實到具體執(zhí)行項目。預算的調整、追加，必須有縣區(qū)財政局的文件和本級政府、人大會議的審批意見，嚴格按照預算和進度撥付資金。

　　二是加強收入過程管理。

　　建立健全征、管、查動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)管機制，實行非稅收入“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”管理模式，嚴格票據限額領購、定期核銷、以舊換新制度，加強收入的源頭管控。

　　三是加強支出過程管理。

　　對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類支出賬戶全面進行清理。對人員、補助類支出，嚴格按時間進度或政策要求撥付資金；對重要項目支出，精心制定資金管理辦法，詳細告之相關單位資金的支出范圍、應提供的申請資料，并公開承諾辦理時限，根據項目實施進度，做到及時撥付。

　　四是加強監(jiān)督過程管理。

　　制定財政監(jiān)督檢查計劃，對各類強農惠農資金、本級預算安排的專項資金、上級撥付的有專門用途的資金實施重點監(jiān)管。加強事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，對單位申報的各類項目材料，實地開展研究論證，提出具體意見；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出書面整改要求，并嚴格跟蹤整改到位。