一是建立縣級領導聯(lián)系項目制度。每個農(nóng)村新型社區(qū)建設項目明確1名縣級領導負責，及時協(xié)調(diào)、解決推進中的難點問題。

　　二是建立部門聯(lián)席會議制度。進一步明確國土、規(guī)劃、建設及相關鎮(zhèn)鄉(xiāng)的職能職責，定期召開協(xié)調(diào)會議，確保項目建設進度。

　　三是建立定期巡查制度。由縣統(tǒng)籌辦會同相關部門，對項目實施進度、規(guī)劃執(zhí)行情況、政策執(zhí)行情況、質(zhì)量安全監(jiān)管情況等進行定期督查。

　　四是建立重大事項報告與審核制度。由牽頭部門會同相關職能部門對開工前的放線、重大資金申報及使用、施工單位的選擇等關鍵環(huán)節(jié)進行審核和監(jiān)管。