一是抓好項(xiàng)目執(zhí)行關(guān)。狠抓項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)做好項(xiàng)目支出的申報(bào)、審批，對(duì)于已安排項(xiàng)目沒(méi)有啟動(dòng)的項(xiàng)目加大督促力度，并逐項(xiàng)排查應(yīng)下未下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金，確保應(yīng)撥盡撥。同時(shí)，建立支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)制，按月、按季度進(jìn)行考評(píng)，對(duì)未完成資金支出任務(wù)的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)年底未完成支出任務(wù)的部門(mén)在下年度預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)時(shí)按比例遞減，切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行率。

　　二是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。制定《福�？h項(xiàng)目資金撥付管理辦法（暫行）》，要求項(xiàng)目資金到位后，及時(shí)通知項(xiàng)目主管單位，項(xiàng)目實(shí)施后項(xiàng)目單位應(yīng)按照項(xiàng)目施工進(jìn)度填寫(xiě)《福�？h項(xiàng)目資金申請(qǐng)表》，由財(cái)政部門(mén)審批后予以撥付資金。同時(shí)，要求項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，健全內(nèi)控制度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按進(jìn)度、按程序及時(shí)辦理資金撥付手續(xù)。

　　三是抓好績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)。嚴(yán)格按照《福�？h財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效管理辦法》的有關(guān)要求，組織人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)程和使用結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并積極做好評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，使績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算管理達(dá)到有機(jī)結(jié)合。