一是抓好項目執(zhí)行關。狠抓項目計劃的落實，及時做好項目支出的申報、審批，對于已安排項目沒有啟動的項目加大督促力度，并逐項排查應下未下達的專項資金，確保應撥盡撥。同時，建立支出預算執(zhí)行進度通報制，按月、按季度進行考評，對未完成資金支出任務的項目單位負責人進行問責，對年底未完成支出任務的部門在下年度預算安排經(jīng)費時按比例遞減，切實提高專項預算執(zhí)行率。

　　二是嚴把資金撥付關。制定《福海縣項目資金撥付管理辦法（暫行）》，要求項目資金到位后，及時通知項目主管單位，項目實施后項目單位應按照項目施工進度填寫《福�？h項目資金申請表》，由財政部門審批后予以撥付資金。同時，要求項目建設單位嚴格執(zhí)行財務制度，健全內(nèi)控制度，確保項目按計劃、按進度、按程序及時辦理資金撥付手續(xù)。

　　三是抓好績效評價關。嚴格按照《福�？h財政專項資金績效管理辦法》的有關要求，組織人員對專項資金使用過程和使用結(jié)果進行評價，并積極做好評價結(jié)果的運用，使績效評價與預算管理達到有機結(jié)合。