為進一步推動招標規(guī)范化、投標便捷化、評標科學化、監(jiān)管有效化，近日，攀枝花市采取四項措施，積極穩(wěn)妥地推進招投標體制改革。

　　一是加強招投標監(jiān)督工作力量。抓住機構(gòu)改革的有利時機，擬在全市相關(guān)部門（市發(fā)改委、市住建局和市財政局）增加機構(gòu)編制，充實專業(yè)人員，切實發(fā)揮監(jiān)督作用。二是完善招投標制度建設(shè)。進一步加強對市級政府投資項目業(yè)主的監(jiān)管工作，研究制定對項目決策、勘察設(shè)計、招投標、施工及竣工決算全過程投資控制的監(jiān)督管理辦法；勘察、設(shè)計單位如何對工程投資總額負責；勘察、設(shè)計單位因自身原因造成的投資增加如何追究責任；勘察、設(shè)計招標如何體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的制度體系。三是加強企業(yè)誠信體系建設(shè)。在建筑企業(yè)入川備案的基礎(chǔ)上，建立攀枝花市建設(shè)工程信息檔案，加強對建筑業(yè)企業(yè)的審查考核。四是加強電子招標平臺建設(shè)。在市政務(wù)中心建立電子招投標網(wǎng)絡(luò)平臺，配備人員和設(shè)備，制定完善管理制度。