一是創(chuàng)新預(yù)算管理方法。推行部門預(yù)算信息管理編制系統(tǒng)和“零基預(yù)算”方法，首次實(shí)現(xiàn)縣直行政事業(yè)單位人員部門預(yù)算“無紙”化編制，通過信息系統(tǒng)軟件將單位人員經(jīng)費(fèi)細(xì)化到人、公用經(jīng)費(fèi)和發(fā)展支出細(xì)化到項(xiàng)目，增強(qiáng)預(yù)算編制的約束力和可操作性。

　　二是創(chuàng)新預(yù)算監(jiān)管機(jī)制。將財(cái)政性資金全部納入預(yù)算管理范圍，推行預(yù)算“編制、指標(biāo)、計(jì)劃、支付”直通式的預(yù)算管理機(jī)制，提高財(cái)政資金運(yùn)行效率和使用效益。

　　三是創(chuàng)新財(cái)政監(jiān)管模式。充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)稅費(fèi)征繳的稽查和監(jiān)督職能，著力構(gòu)建稅費(fèi)征收、會(huì)計(jì)信息管理和監(jiān)督的財(cái)政大監(jiān)督格局。

　　四是創(chuàng)新內(nèi)控制度管理辦法。制定財(cái)政內(nèi)控制度，明確資金撥付流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制、職責(zé)，資金安排、使用、撥付，實(shí)行責(zé)任終生負(fù)責(zé)制。

　　五是創(chuàng)新財(cái)政業(yè)務(wù)管理方式。大力推行“金財(cái)工程”建設(shè)，建立了部門預(yù)算編制信息系統(tǒng)、稅費(fèi)委托代征管理信息系統(tǒng)和財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)；完善了預(yù)算指標(biāo)管理信息系統(tǒng)、鄉(xiāng)財(cái)縣管信息系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、非稅收入征繳系統(tǒng)和國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作管理制度化。