一是精心制定方案。

　　將全市942戶納稅額500萬元以上的重點稅源企業(yè)，分解落實至各縣區(qū)。對企業(yè)進行全面調(diào)研，著重了解企業(yè)去年的經(jīng)營情況、實際納稅情況，以及今年的預計生產(chǎn)經(jīng)營情況、預計納稅情況，并對重大的稅源增減變化情況及原因進行分析。

　　二是認真組織調(diào)查。

　　制定調(diào)查提綱，明確統(tǒng)計口徑，將任務分解至各縣區(qū)。各地迅速行動，落實人員，集中力量，組織開展轄區(qū)內(nèi)重點稅源的調(diào)查摸底工作，在一周時間內(nèi)完成了所有重點稅源企業(yè)有關(guān)情況統(tǒng)計匯總和上報工作。

　　三是切實做好督查。

　　領(lǐng)導班子帶隊分赴縣區(qū)開展督查和專項調(diào)研。通過召開座談會、實地考察和訪談等方式，深入了解了重點稅源企業(yè)享受財稅政策具體情況，聽取了企業(yè)對進一步完善財政支持經(jīng)濟發(fā)展政策的意見和建議。

　　四是全力做好分析。

　　在對全市重點稅源企業(yè)進行調(diào)查摸底、匯總統(tǒng)計、研究分析的基礎(chǔ)上，科學預測2011年重點稅源企業(yè)稅收增減變化，提出了針對性的意見和建議，促進了財政收入的科學化精細化管理。