江西袁州區(qū):財(cái)政改革達(dá)到“六個(gè)全面”
一是部門(mén)預(yù)算改革全面實(shí)施。2010年對(duì)區(qū)直所有單位都實(shí)行部門(mén)預(yù)算,進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算編制程序,增強(qiáng)了預(yù)算編制的透明度,強(qiáng)化了預(yù)算剛性,提高了財(cái)政效益。
二是國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。所有的單位、所有的資金、所有的過(guò)程實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
三是國(guó)有資產(chǎn)改革全面推進(jìn)。建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),促進(jìn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息化管理,扎實(shí)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置和處置程序,確保國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。
四是財(cái)政票據(jù)電子化改革全面鋪開(kāi)。借助現(xiàn)代化信息技術(shù),對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位的收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)核銷(xiāo)、資金繳存等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容和程序,在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行事先設(shè)定、全程跟蹤和控制,建立了“以票管費(fèi)”、“以票控罰”、“以票促繳”的票據(jù)管理機(jī)制,全區(qū)共213個(gè)單位納入了改革范圍,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道79個(gè),區(qū)直134個(gè)。
五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革全面深化。推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理,初步實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制執(zhí)行精細(xì)化、資金管理精細(xì)化、債務(wù)管理精細(xì)化。圓滿完成普九債務(wù)化解驗(yàn)收檢查工作。一卡通資金發(fā)放范圍和資金量擴(kuò)大,全年共通過(guò)一卡通發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金16492萬(wàn)元。
六是區(qū)直單位公務(wù)卡改革全面推行。在上年5個(gè)單位試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大改革范圍,在全區(qū)區(qū)直單位全面推行公務(wù)卡改革。
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