從二○一○年十月份開始，遵照市政府工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議和紅林市長(zhǎng)、小維副市長(zhǎng)工作要求，市局、市級(jí)相關(guān)部門和各區(qū)（市）縣協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)開展工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。幾個(gè)月來，各級(jí)各部門抓好工作落實(shí)，工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展有序，已取得前期初步成效。

　　市局把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“一號(hào)工程”，成立了工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每周一次工作例會(huì)制度。市局黨組書記、局長(zhǎng)楊洪舉，黨組副書記、副局長(zhǎng)薛敏，副局長(zhǎng)陳春建等局領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研督促，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方案、工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)西南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了《成都市標(biāo)準(zhǔn)化工商所方案設(shè)計(jì)》；制定和完善了工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、文件資料管理制度等規(guī)章制度，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，制定了《工程項(xiàng)目管理辦法（試行）》和《資金管理辦法（試行）》。堅(jiān)持定期不定期通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、座談了解、電話詢問等方式，指導(dǎo)所屬單位向當(dāng)?shù)攸h委政府加強(qiáng)匯報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　區(qū)（市）縣局積極向?qū)俚攸h委、政府匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)用地，促進(jìn)建設(shè)方案上會(huì)，爭(zhēng)取最大支持。加強(qiáng)工商所租賃和維修改造、VI形象打造工作落實(shí)，重點(diǎn)做好制定方案、落實(shí)租賃選址、明確項(xiàng)目，擬定工程預(yù)算等工作，目前部分工商所的維修改造工作已進(jìn)入工程施工階段，合江亭工商所的VI形象打造主體工程已基本結(jié)束。

　　市級(jí)相關(guān)部門也積極行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)市政府指示要求，大力支持工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各區(qū)（市）縣黨委、政府高度重視和大力支持基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，采取召開工作協(xié)調(diào)會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自到工商部門調(diào)研、責(zé)成相關(guān)部門盡快落實(shí)建設(shè)用地、召開政府常務(wù)會(huì)議和黨委常委會(huì)研究等形式，努力推進(jìn)工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)。

　　2011年，市局將在前期取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)深入推進(jìn)基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作，全面完成全市新建工商所和城區(qū)局工商所租賃和維修改造工作。