2011年是“十二五”開局之年，也是河北省唐山市古冶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)年，該局深入貫徹落實(shí)區(qū)委八屆八次全會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決策上來，克服困難，打破常規(guī)，采取切實(shí)可行措施，全力做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，力保一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值31.2億元，利稅2.58億元，利潤(rùn)0.3億元。

　　一、分解任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化方案，打好開局基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到早動(dòng)員，早部署，精心組織，科學(xué)謀劃。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮好市場(chǎng)主體作用，采取切實(shí)有效行動(dòng)，將計(jì)劃指標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)。同時(shí)，按照“實(shí)、快、好”的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的具體困難和問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅打下基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，加大調(diào)節(jié)，做好統(tǒng)籌安排。健全和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，重點(diǎn)抓好鋼鐵、焦化、水泥等重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控，提高監(jiān)測(cè)分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤調(diào)度分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)市場(chǎng)不丟、資金鏈不斷、建設(shè)不停、員工不減，保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　三、突出工作重點(diǎn)，科學(xué)組織，優(yōu)化服務(wù)管理。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)作為市場(chǎng)主體的積極性，積極督促有市場(chǎng)、效益好的企業(yè)，把握當(dāng)前貨物運(yùn)輸、電力供應(yīng)等生產(chǎn)要素，在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。突出工作重點(diǎn)，加大對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的扶持力度，深入企業(yè)，摸清底數(shù)，確保資金、原料、能源、運(yùn)輸、市場(chǎng)等各種要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜。

　　四、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)保障，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)扶持新上項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目鼓勵(lì)扶持政策，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)要素保障，保障項(xiàng)目按計(jì)劃如期開工、竣工、投產(chǎn)達(dá)效，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)支持首唐寶生年產(chǎn)30萬噸錳系列冷軋帶鋼項(xiàng)目、宏文集團(tuán)年產(chǎn)15萬噸高鉻球二、三期工程和年產(chǎn)20萬噸無取向硅鋼項(xiàng)目、先隆公司年產(chǎn)1000噸高精度納米晶帶材項(xiàng)目，確保年內(nèi)全部建成投產(chǎn)。加大用電協(xié)調(diào)力度，確保永順、匯豐、國(guó)義三條新建110萬噸5.5米搗固焦?fàn)t上半年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)燕南水泥日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料帶余熱發(fā)電生產(chǎn)線和冀東三友160萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。全力推進(jìn)唐山黑貓?zhí)亢谟邢薰�司年產(chǎn)40萬噸炭黑及尾氣發(fā)電、唐山三興化工有限責(zé)任公司精細(xì)化工、廊坊新奧集團(tuán)焦?fàn)t煤氣置換天然氣三大化工項(xiàng)目，確保上半年開工、當(dāng)年完工試產(chǎn)。

　　五、開展“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”，培育典型，增加企業(yè)效益。成立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)培訓(xùn)，在對(duì)冀東水泥三友公司等6家重點(diǎn)對(duì)標(biāo)企業(yè)完成了第一輪對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)推出一批對(duì)標(biāo)“金牌工人”和示范企業(yè)。增強(qiáng)企業(yè)、職工實(shí)施技術(shù)工藝革新、開發(fā)新產(chǎn)品和節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)培育典型示范，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。通過實(shí)施“深、細(xì)、優(yōu)”對(duì)標(biāo)，形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的濃厚氛圍，力爭(zhēng)通過三年時(shí)間的對(duì)標(biāo)行動(dòng)，基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。