遼陽市文圣區(qū)不拘一格、巧打招商引資“牌”，打出了文圣區(qū)的精、氣、神。2010年全區(qū)引進域外項目26個，引進域外資金37.1億元，同比增長85％，提前完成全年目標，居全市前列。

　　祥祺集團投資的太子河體育運動公園及配套五星賓館、房地產(chǎn)開發(fā)項目正在實施。該項目坐落在左岸經(jīng)濟帶的北端，其中，堤壩內(nèi)的太子河運動公園項目計劃2011年年初全部建完；堤壩外的五星賓館及配套的房地產(chǎn)開發(fā)項目已在去年1月份完成土地摘牌，規(guī)劃設(shè)計工作基本完成，目前占地3萬平米的一期10棟住宅樓已經(jīng)封頂，二期占地5萬平米的小區(qū)項目也已開始施工建設(shè)。祥祺集團項目只是文圣區(qū)落實招商引資項目工作的一個縮影。

　　東興建材市場西側(cè)歐亞達家居廣場建設(shè)項目，總營業(yè)面積達8萬平方米。歐亞達集團是全國建材家居的領(lǐng)軍者之一，集團年銷售額超過100億元。該項目今年3月末將全面對外營業(yè)，屆時，將成為遼陽市最具規(guī)模的建材家居集散中心之一；蘇寧電器商場項目建筑面積4000平方米，去年8月初已經(jīng)正式對外營業(yè)，蘇寧集團現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團，品牌價值508.31億元；如家快捷酒店項目也落戶文圣，建筑面積4000平方米，目前已試營業(yè)；另外，占地13.4萬平方米的魁星樓復(fù)建及魁星小區(qū)開發(fā)項目、占地33.4萬平方米的晟寶龍廣場等多個超十億元的大項目也相繼落戶文圣區(qū)，為文圣這座老城區(qū)注入了新的活力與生命力。

　　這些成績的取得，得益于文圣區(qū)不拘一格的招商方式：小團隊招商，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自率團參加省、市組織的各種招商引資活動，和客商多輪協(xié)商談判，對項目簽約落地和營造招商引資濃厚氛圍起到了積極的推進作用；以商招商，積極主動為企業(yè)招商搭建平臺，充分發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資格局；重點招商，認真研究好“長三角”、“珠三角”地區(qū)城市的特點，重點吸引這些地方的域外資金，并且結(jié)合文圣區(qū)產(chǎn)業(yè)實際，承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目；中介招商，即運用市場化手段，選擇一批境內(nèi)外投資機構(gòu)、咨詢公司、融資公司、知名人士，擔任文圣區(qū)招商顧問，開展內(nèi)容豐富、實效性強的海外招商引資活動，同時，針對臨近沈陽、鞍山等大城市的特點，到這些地區(qū)開展主攻活動，把文圣區(qū)的重點項目推介給在北方投資發(fā)展的南方或境外投資企業(yè)，走出去，敲門招商；網(wǎng)絡(luò)招商，即開發(fā)完善文圣招商網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，搞好項目庫、客商庫、企業(yè)庫、政策庫、活動信息庫等“五庫”建設(shè)，促進招商引資工作的信息化、數(shù)字化。

　　去年該區(qū)重點抓住發(fā)展“太子河左岸經(jīng)濟帶”的歷史機遇，重點推進老城區(qū)改造的步伐，以發(fā)展房地產(chǎn)及其它城市服務(wù)業(yè)為主攻方向，請專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢策劃公司，為老城區(qū)改造進行項目包裝、策劃，共推出12塊區(qū)域作為招商工作的重點，每塊地塊都制作了沙盤，并精心制作了招商畫冊，內(nèi)容包括項目的動遷成本測算、投資總成本等詳細的資料，使開發(fā)商對項目有更加直觀、深入的了解，為招商活動奠定了良好的基礎(chǔ)，項目包裝工作受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在全市起到表率作用。目前，老城改造區(qū)域已經(jīng)有3塊區(qū)域簽訂意向協(xié)議，其它一些重點地塊招商推進也取得積極進展。