江西省南嶺鄉(xiāng)為進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，采取四項措施加大源頭治理力度，使農(nóng)村“三資”管理走上了快車道。

　　一、加強領(lǐng)導，強化“三資”管理。鄉(xiāng)成立了農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導小組，加強“三資”管理工作的領(lǐng)導。各村也建立了以村主任為第一責任人的領(lǐng)導班子，負責村“三資”的清查、登記、申報和建檔等日常管理工作。

　　二、完善制度，規(guī)范“三資”管理。全鄉(xiāng)8個村都實行了村賬鄉(xiāng)代管制度，并規(guī)定各村要做到統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)、統(tǒng)一由農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心代理記賬，使村級財務(wù)管理步入規(guī)范化軌道，運行有序。

　　三、完善招投標委托制度。各村招投標事務(wù)全部委托鄉(xiāng)公共資源交易站辦理。規(guī)定工程建設(shè)投資額30萬元以下，村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓標的1萬元以上的新建、改建、擴建工程項目的施工以及項目有關(guān)的重要設(shè)備和材料等依法分包的建設(shè)項目；集體資產(chǎn)資源的處置，須經(jīng)“四議兩公開”程序后，由村委會提出申請，委托鄉(xiāng)公共交易站進行辦理。各村建立了集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，對 “三資” 實行臺帳管理。鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心每年對各村資產(chǎn)進行一次盤點，切實做到賬物相符、賬賬相符。

　　四、深化村務(wù)公開。將農(nóng)村集體“三資”管理情況作為村務(wù)公開的重點，一季度公布一次，資源、資產(chǎn)處置情況全程公開，重大情況隨時公開，確保群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。鄉(xiāng)紀檢每年組織審計人員對全鄉(xiāng)“三資”交易項目進行審計，對違反“三資”管理案件，鄉(xiāng)紀檢將嚴肅查處。