一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。制定了詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，充分利用廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議等多種形式，開展廣泛的動(dòng)員和宣傳工作。二是召開會(huì)議，部署落實(shí)。及時(shí)召開全市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議。三是認(rèn)真開展自查自糾。要求各單位從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等方面，分析原因、查找漏洞，提出有針對(duì)性的治理措施和要求，認(rèn)真查找工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的突出問題，深刻分析原因，及時(shí)糾正，認(rèn)真整改。四是全面排查，確保成效。今年以來，赤水市財(cái)政局按照4月9日遵義市財(cái)政局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題物資采購(gòu)和資金管理專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，從相關(guān)科室抽調(diào)13人，組成5個(gè)檢查組，集中開展了兩次交叉檢查，對(duì)2008年以來500萬(wàn)元以上的39個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題均印發(fā)了整改通知，督促項(xiàng)目部門和責(zé)任單位進(jìn)行整改完善，并組織項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。