一是完善操作規(guī)范。完善投資評審管理辦法和操作規(guī)程，明確職責，建立現(xiàn)場復核和造價復審機制，對每一項工程項目變更，深入現(xiàn)場實地勘查取證，對評審資料收集整理進行規(guī)范管理，上墻公布辦事流程和評審項目進度，承諾7個工作日完成送審項目（特殊情況除外），通過強化督查督辦不斷提高評審效率。

　　二是強化隊伍建設。鼓勵評審人員積極參加專業(yè)技術培訓，提高政策理論水平，目前三人均已取得全國造價員中級資格。同時完善內控監(jiān)督機制，分管領導不定期對評審人員進行廉政警示教育，嚴禁吃拿卡要、收受賄賂，保證評審人員對工程項目評審遵章守紀、陽光操作、公正透明。

　　三是加班加點出實效。隨著全縣政府投資規(guī)模不斷增加，財政投資評審任務越來越繁重，評審中心克服人少事多的困難，加班加點，完成評審任務，截至11月底累計完成了330個投資項目的評審，對評審結果及時出具了評審報告，平均每周要出具8個評審報告。