自2010年9月農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程施工至今，現(xiàn)已順利完成工程量的60%，比去年同期快15個百分點。

　　一是組建領導班子，密切配合加強管理。針對2010年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程項目時間緊、任務重、要求質量高等特點，開江縣財政局高度重視，牽頭成立了“兩套”班子：一套班子由財政、水利、農業(yè)和項目區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府及相關領導參加的工作協(xié)調小組，主要負責解決施工過程中出現(xiàn)的突出問題；另一套班子由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程師、監(jiān)理師等工程技術人員組成的技術指導小組，為項目工程提供技術保障。兩套班子各施其責、密切配合，切實保障了開江縣2010年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程項目的技術、進度、質量、軟件、硬件資料不留空檔。

　　二是把好細節(jié)關口，保證工程項目質量。工程實施近三個月來，連續(xù)召開監(jiān)理會議三次，逐一細化在建設過程中出現(xiàn)的技術問題，工藝流程問題，從細節(jié)上把好關口，并就如何解決問題發(fā)出限期整改通知書。與此同時建設施工技術人員與工程監(jiān)理單位工程師具體負責指導，從而有效保證了農業(yè)綜合開發(fā)治理工程項目建設質量。

　　三是堅持科學規(guī)劃，加快項目工程進度。嚴格要求施工建設單位做到科學規(guī)劃、科學施工、精心準備、周密布署。在施工過程中，始終堅持“三個結合”，即：全面施工與重點施工相結合；示范工程、樣板工程與普通工程相結合；老百姓急辦工程與前瞻工程相結合，嚴格按照工程圖紙施工，并形成每10天報送一次工程進度情況的制度，從而確保了項目工程的進度。