一是完善部門(mén)預(yù)算管理改革。實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，提高預(yù)算編制質(zhì)量。按照“零基預(yù)算、綜合預(yù)算”的要求，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，促進(jìn)縣鄉(xiāng)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。建立和完善預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。

　　二是繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革。及時(shí)出臺(tái)《富源縣縣對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政管理體制試行辦法》，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的原則，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級(jí)的一級(jí)預(yù)算單位納入部門(mén)預(yù)算，實(shí)行“最低保障支出+獎(jiǎng)勵(lì)支出”的財(cái)政管理體制。同時(shí)，組建縣鄉(xiāng)統(tǒng)一財(cái)政預(yù)算業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，改鄉(xiāng)鎮(zhèn)原經(jīng)費(fèi)借款方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)撥款方式；清理歸并鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶；縣鄉(xiāng)全面實(shí)行部門(mén)預(yù)算改革，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)預(yù)算共編及預(yù)算的精細(xì)化管理。

　　三是繼續(xù)實(shí)施好公務(wù)卡結(jié)算制度。按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，自2010年6月3日在全縣行政機(jī)關(guān)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度，截至目前，全縣實(shí)施公務(wù)卡結(jié)算的單位65個(gè)，實(shí)施比例為94%，共發(fā)放公務(wù)卡2311張，基本實(shí)現(xiàn)“人手一張卡”的工作目標(biāo)，公務(wù)卡快捷、方便、安全、規(guī)范、電子化的結(jié)算方式正逐步替代預(yù)算單位效率低、安全性差的傳統(tǒng)現(xiàn)金報(bào)賬模式，顯著提升了預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平。

　　四是加強(qiáng)績(jī)效管理工作。在評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置上，建立了定性指標(biāo)和定量指標(biāo)共12類項(xiàng)目的一、二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為開(kāi)展績(jī)效管理工作奠定了基礎(chǔ)。配合完成省市下達(dá)的上下聯(lián)動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作任務(wù)，對(duì)政府關(guān)注、群眾關(guān)心的教育、社會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的29個(gè)財(cái)政支出項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng)上報(bào)。對(duì)已篩選的39個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，審減率達(dá)38%，為開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。