佛山禪城區(qū)暫付款納入集中支付推進(jìn)改革向縱深發(fā)展
近年來,禪城區(qū)國庫集中支付改革不斷深化,逐步形成了管理規(guī)范、流程嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)算約束性強(qiáng)、控制機(jī)制完善的良好局面。2010年,區(qū)財政局繼續(xù)積極探索,大膽實踐,先行先試,探索實施財政“暫付款”納入集中支付管理,為加強(qiáng)區(qū)級財政“暫付款”的管理,降低財政資金運行成本,提高財政資金的使用效益發(fā)揮積極作用。佛山市禪城區(qū)引排水泵站管理所發(fā)生第一筆“暫付款”支出,標(biāo)志著我區(qū)財政“暫付款”正式納入集中支付管理。
一直以來,禪城區(qū)“暫付款”通過科學(xué)統(tǒng)籌等方式,有效確保了區(qū)委區(qū)政府各項中心工作順利開展。但隨著“暫付款”資金量逐步增加,資金沉淀、運作效率底等問題日益明顯,財政資金的使用效益受到一定制約。為加強(qiáng)區(qū)本級“暫付款”的管理,增強(qiáng)財政資金的統(tǒng)一調(diào)度,區(qū)財政把“暫付款”納入集中支付管理作為今年深化財政改革的重點工作,積極制定工作思路和方案,工作有序推進(jìn)。一是加快軟件升級提高技術(shù)保障。今年年初區(qū)財政對國庫集中支付系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,升級后的系統(tǒng)功能更加完善、更加穩(wěn)定,確保了支付業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運行,為“暫付款”納入集中支付提供技術(shù)支持。二是加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)溝通爭取最大工作支持。積極與人行、清算代理銀行商定“暫付款”的清算模式,同時,爭取支付代理銀行的支持和配合,確保“暫付款”改革順利實施。三是制定規(guī)章制度強(qiáng)化運作指引。在學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)集中支付改革經(jīng)驗和參考有關(guān)文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)國庫集中支付改革的實際,先后制定了《實施辦法》、《會計核算辦法》、《內(nèi)部職責(zé)分工》和《內(nèi)部工作流程》,為“暫付款”納入集中支付管理做好制度保障。
目前,“暫付款”納入集中支付改革已逐漸步入正軌,并取得顯著成效。主要體現(xiàn)在兩個“明顯增強(qiáng)”:一是財政資金的運作效益明顯增強(qiáng)。“暫付款”納入國庫集中支付后,有效減少了預(yù)算單位在使用財政資金過程中的中間環(huán)節(jié),避免資金層層沉淀,既減少了在途時間,也降低了專項資金被層層截留、挪用的風(fēng)險,提高資金周轉(zhuǎn)速度,確確實實使財政資金由“中轉(zhuǎn)”變“直達(dá)”,有效地提高了資金的運作效益。二是政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。截至11月底,財政“暫付款”納入集中支付管理資金94,122,235.20元,實際支出20,582,078.88元,指標(biāo)計劃結(jié)余73,540,156.32元,占納入集中支付管理“暫付款”資金的78%。結(jié)余的資金由財政部門統(tǒng)籌調(diào)控,有計劃地組織、調(diào)度和調(diào)劑資金,更利于財政部門對資金統(tǒng)一調(diào)度和管理,最大限度集中財力辦大事,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。
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