一、明確職責，規(guī)范管理。一是完善預算管理體制，規(guī)范收費管理。二是加大債務清理力度，制止新增債務。三是落實惠農(nóng)補貼政策，實行“一卡通”管理。四是發(fā)揮監(jiān)管優(yōu)勢，提高資金使用效率。五是加強實物資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。六是抓好隊伍建設，提高管理水平，促進新農(nóng)村建設和社會發(fā)展。

　　二、加強硬件建設，優(yōu)化服務環(huán)境。一是投資490萬元采取統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)模、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一外觀、統(tǒng)一功能、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一材料的辦法新建了七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，全部為兩層樓房，建筑面積593平方米，其中一層為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政為農(nóng)服務大廳”，面積為200平方米，分為辦公服務區(qū)和等待休息區(qū)，二層為辦公室、會議室。二是出資15萬元為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了計算機、打印機，全部放置“為農(nóng)服務大廳”使用，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務提供了物質(zhì)保障。2011年將投資150萬元新建4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，使全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所全部達到辦公陣地建設標準化的目標。

　　三、強化制度管理，加強工作監(jiān)督。一是完善規(guī)章制度。按照“規(guī)范、高效、有序”的原則，制定、完善了34個規(guī)章制度，并匯編成冊，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所各個崗位職責。二是規(guī)范業(yè)務流程。制訂、規(guī)范了政府采購、非稅收入收繳、會計集中核算、“一卡通”惠農(nóng)補貼發(fā)放、財政項目資金監(jiān)管等操作流程，全縣實行一個模式運行，一個標準執(zhí)行，做到管理有序，運轉(zhuǎn)高效。三是加強工作監(jiān)督。設置財政公開欄，建立工作監(jiān)督臺，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表及有關(guān)人員作為監(jiān)督員，加強監(jiān)督，推進工作。

　　四、加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量和水平。一是確定工作人員。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配備財政干部5-7人，人員的配備要與崗位設置的人數(shù)相符。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍素質(zhì)建設，通過全面培訓、重點培養(yǎng)、繼續(xù)教育、“以會代訓”、“在崗學習”、外出考察、互相交流等方式，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務技能。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“為農(nóng)服務大廳”設立惠民服務窗口，公開財政所崗位職責、崗位人員、服務承諾、辦事流程、服務用語，實行“一個窗口”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務，讓農(nóng)牧民群眾享受高質(zhì)量、高品位的惠農(nóng)服務。