近年來，江門市新會(huì)區(qū)雙水鎮(zhèn)通過開展加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理，逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，用制度保障監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上新臺(tái)階。

　　一、資金安全管理效果明顯，銀行帳戶管理成預(yù)防腐敗“防火墻”。

　　“三資”管理的核心工作之一就是實(shí)施從存折管理資金模式向銀行帳戶管理模式轉(zhuǎn)變，通過銀行帳戶管理，進(jìn)一步規(guī)范資金管理，使農(nóng)村集體資金使用公開化，有效防止村、組資金混用、挪用集體資金、現(xiàn)金存量過大等現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)從源頭上治理和防范違法違規(guī)行為的發(fā)生，保障農(nóng)村集體資金安全。

　　二、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，財(cái)務(wù)管理水平得到明顯提高。

　　一是促進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，有效地解決會(huì)計(jì)核算手工操作中存在的諸多不便和問題，建立合理的人員分工責(zé)任制，使操作規(guī)程明細(xì)化、責(zé)任化，同時(shí)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，提高會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性，確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。二是促進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍年輕化專業(yè)化。通過會(huì)計(jì)電算化管理，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批年輕的、有專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員，促進(jìn)村委會(huì)會(huì)計(jì)人員的更新?lián)Q代，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新鮮血液。三是提高工作效率。實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化，改變過去手工記賬工作量大、過程繁瑣、效率比較低和容易出錯(cuò)現(xiàn)象，切實(shí)提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)票據(jù)管理，財(cái)務(wù)收支行為進(jìn)一步規(guī)范。

　　一是源頭防控，采用專用票據(jù)。統(tǒng)一使用區(qū)農(nóng)業(yè)局印發(fā)的收據(jù)作為收入結(jié)算票據(jù)，各村不準(zhǔn)使用私自印制票據(jù)，堵塞收入漏洞。二是統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理、發(fā)放、核銷票據(jù)，規(guī)范管理。三是對(duì)已使用的票據(jù)對(duì)號(hào)、對(duì)帳，有效杜絕村委會(huì)虛列收、支現(xiàn)象。四是專人、專責(zé)管理票據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用票據(jù)行為的，追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。五是加強(qiáng)票據(jù)審批手續(xù)的監(jiān)督力度，票據(jù)須有經(jīng)辦人、審批人簽字，并說明事由。通過嚴(yán)格的程序化管理，改變以前專用票據(jù)使用混亂的局面，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。