近年來，為解決縣域中小企業(yè)融資難問題，確保擔保貸款資金零風險，防止資金流失，當陽市國信擔保公司嚴把“三關”，使擔保貸款資金回收率達到了100%。

　　一是把好“三張表”核實關，保財務信息真實性。通過 “三張”報表的核實，了解需擔保貸款企業(yè)的實際經(jīng)營和發(fā)展狀況。通過資產(chǎn)負債表查看核實注冊資本的真實性和企業(yè)的成長性，通過利潤表分析比較相關科目內容，確定企業(yè)的真實經(jīng)營狀況、獲利能力、社會貢獻、上交國家稅收、發(fā)展能力等重要情況，通過現(xiàn)金流量表了解企業(yè)的現(xiàn)金流量及其詳細情況，核實企業(yè)是否弄虛作假，以此作為確定是否擔保的前提。

　　二是把好“反擔保”執(zhí)行關，保資產(chǎn)抵押保障性。要求申請擔保貸款企業(yè)用擁有產(chǎn)權的無糾紛的機器設備、土地房屋抵押，擔保公司請具有較高可信度的會計事務所評估，在工商局辦理抵押他項權證，按凈資產(chǎn)價值的40%出具擔保書。對土地房屋抵押，要求企業(yè)請市管財政撥款人員按不超過20萬元/人的標準提供反擔保，與擔保公司簽訂不可撤銷人民幣擔保函，夫妻雙方簽字，辦理有關手續(xù)，并逐步探索將產(chǎn)權證抵押給擔保公司在公證處公證、減輕企業(yè)負擔的新路子。以此作為擔保貸款的資產(chǎn)價值保證。

　　三是把好“責權利”控制關，保資金回收無險性。建立健全內部控制制度，明確工作人員責、權、利。對前來申請擔保額度在100萬元以內的中小企業(yè)，按照誰組織人員審核，并認為該企業(yè)有發(fā)展?jié)摿�、有償還能力，向董事會推薦批準的，由誰負責收回擔保貸款資金，若到期不能歸還，比照商業(yè)銀行銀行信貸人員管理辦法執(zhí)行，停崗收保，停發(fā)工資獎金，至還清為止。年終，對審核工作做得好的工作人員給予一定的獎勵，有效地增強工作人員的責任心。以此作為擔保貸款資金本息收回的關鍵。