一是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。武勝縣委、縣政府高度重視扶貧開發(fā)工作，堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬全局，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把扶貧工作納入目標(biāo)管理。該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作第一責(zé)任人，對扶貧工作負(fù)總責(zé)，明確一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部具體分管，并把項目建設(shè)與管理情況作為考核鄉(xiāng)、村干部政績的一項硬指標(biāo)。

　　二是狠抓制度建設(shè)。該縣在財政扶貧項目管理方面認(rèn)真執(zhí)行了六項制度，即項目公示制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、工程竣工驗收制、資金撥付報帳制、資金管理審計制�？h扶貧辦、縣財政局對財政扶貧項目實行身份證管理，給每一個項目都建立檔案，隨時掌握工程動態(tài)。

　　三是狠抓工程質(zhì)量。在項目建設(shè)過程中，縣扶貧辦、縣財政局經(jīng)常深入到工地督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，問題嚴(yán)重的，責(zé)令翻工重建，直至合乎要求。

　　四是狠抓扶貧培訓(xùn)。我縣一手抓勞務(wù)輸出與培訓(xùn)，一手抓“回歸工程”。通過增加扶貧培訓(xùn)教學(xué)基地、認(rèn)真組織教學(xué)、嚴(yán)格檢查驗收、學(xué)校推薦就業(yè)、學(xué)員自主創(chuàng)業(yè)等一系列工作，實現(xiàn)“扶貧輸血”到“扶貧造血”的重大轉(zhuǎn)變。

　　截至目前，該縣通過實施新村扶貧、村道扶貧、移民扶貧、陽光培訓(xùn)等惠民工程，改變了貧困地區(qū)的交通、電力、水利、人畜飲水及人居環(huán)境落后狀況，提升了貧困群眾的綜合素質(zhì)，提高了科技知識在扶貧工作中的運用率，受益貧困群眾達165270人。