西湖區(qū)財(cái)政局精心部署，周密安排，采取積極措施確保圓滿完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一是抓收入。發(fā)揮財(cái)政部門(mén)的主動(dòng)協(xié)調(diào)作用，在完善征管措施、加大協(xié)調(diào)力度、充分挖掘稅源、健全考核制度等方面下功夫，確保完成收入任務(wù)。

　　二是抓民生工程。圍繞該區(qū)69項(xiàng)民生工程項(xiàng)目和66項(xiàng)民生工程指標(biāo)任務(wù)的要求，進(jìn)一步關(guān)注和改善民生，在做大經(jīng)濟(jì)“蛋糕”、財(cái)政“蛋糕”的同時(shí)，把更多的財(cái)政資金投向公共服務(wù)領(lǐng)域，不斷加大對(duì)重點(diǎn)支出項(xiàng)目的保障力度，落實(shí)好民生工程配套所需資金，著力解決老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。

　　三是抓改革。積極推進(jìn)票據(jù)“電子化”工作在該區(qū)全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公務(wù)卡的宣傳、監(jiān)督力度，監(jiān)督公務(wù)卡在該區(qū)各單位的全面使用。

　　四是抓監(jiān)督。抓好“小金庫(kù)”檢查的“回頭看”工作，按照“五查五看”的要求，構(gòu)建防治“小金庫(kù)”問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制；加快行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建從資產(chǎn)形成、使用到處置全過(guò)程的有效監(jiān)管體系，將國(guó)有資產(chǎn)處置收入和有償使用收入作為非稅收入納入財(cái)政管理。

　　五是抓服務(wù)。進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)效能和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，周密安排，精心組織，有序推進(jìn)，著力抓好該區(qū)2010年200件重點(diǎn)工作中涉及財(cái)政的具體工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求和精神落到實(shí)處。

　　六是抓管理。抓制度建設(shè)，做到用制度管人，堅(jiān)持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)；抓好財(cái)政調(diào)研，針對(duì)財(cái)政工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷探索解決問(wèn)題的新方法、新途徑，謀取財(cái)政發(fā)展新突破，開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面；抓隊(duì)伍建設(shè)，著力打造德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。努力建設(shè)政治堅(jiān)定、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、心系群眾、財(cái)政為民的一流隊(duì)伍。