近來，遠安縣舊縣鎮(zhèn)財政所借助創(chuàng)先爭優(yōu)和政風行風評議活動的促動力，以規(guī)范農(nóng)村“三資”管理為依托，采取“四強化”加大農(nóng)村財務管理力度，使全鎮(zhèn)農(nóng)村財務工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和電算化規(guī)范管理。

　　一是強化制度建設，規(guī)范管理操作。為更好的盤活規(guī)范集體資金，提高效率，對票據(jù)管理制度、財務收入、支出管理制度、財務開支審批制度、財務公開制度等加以完善，制定出新的《舊縣鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理制度》，進一步規(guī)范了村級財務管理機制的運行。

　　二是強化業(yè)務指導，確保管理有序。為提高村會計的業(yè)務水平，由原每季一次會計培訓會改為每月一次會計交流會，及時解決財務管理中存在的難點和問題。

　　三是強化監(jiān)管手段，提高管理質(zhì)量。舊縣鎮(zhèn)財政所配備6臺電腦，安排4名人員具體負責出納、審核、記賬和檔案管理，加上村級15名報賬員、45名民主理財小組成員，組成龐大的農(nóng)村財務監(jiān)管隊伍，嚴格把好“議、簽、審、亮”四個環(huán)節(jié)，切實增強監(jiān)管能力。

　　四是強化財務檢查，規(guī)范管理資料。每月對各村財務進行實地檢查，檢查的重點是：是否按時完成賬務處理，是否按照財務管理制度規(guī)范財務辦理程序，是否規(guī)范登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬及債權債務明細賬，是否存有財務公開資料等，對于出現(xiàn)的問題，嚴格要求限期整改。