一是建章立制，規(guī)范管理。制定了 “一事一議”工作實施方案，工程公開招標制、工程管護制、檔案管理制度等。切實加強了對建設(shè)項目支出的審核和監(jiān)督。

　　二是嚴格議事程序、堅持公示制度。凡是通過“一事一議”形式來籌資籌勞建設(shè)的農(nóng)村公益項目，由3—5名受益群眾代表配合村民監(jiān)督小組成員，對工程進展、工程質(zhì)量進行監(jiān)督，并在村交通要道、群眾居住集中的地方，定期將項目建設(shè)情況進行財務公示、進度公示、籌資花名冊公示、會議記錄公示等。

　　三是強化資金管理，發(fā)揮資金使用效益。一事一議專項資金實行專賬專戶管理。項目資金由鄉(xiāng)財政所管理，嚴格執(zhí)行公示制度，確保村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作順利推進。

　　四是創(chuàng)新機制、確保質(zhì)量。為降低成本、規(guī)范項目建設(shè)標準，我縣創(chuàng)新機制采取農(nóng)民自建自管、“先建后補”及集中采購原材料等方式，從而有效地降低成本，規(guī)范資金管理，確保了建設(shè)質(zhì)量。

　　五是狠抓檔案資料管理。落實專人負責資料管理，建立了全過程的檔案管理制度、報批程序清晰、項目資料齊全、數(shù)據(jù)真實、便于監(jiān)督查詢的一事一議財政獎補檔案資料。