阜陽潁泉區(qū)“五個一”推動惠民直達工程試點扎實開展
一是管理“一體化”。
明確部門職責(zé),強化部門之間溝通協(xié)商和政策銜接,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負責(zé)、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體配合聯(lián)動”工作機制。實行惠民資金集中統(tǒng)一管理,“一個漏斗”向下。
二是平臺“一網(wǎng)聯(lián)”。
依托“金財工程”,建立惠民直達工程信息系統(tǒng),搭建“縱向到底、橫向到邊”動態(tài)信息平臺。縱向上建立省、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級骨干網(wǎng),橫向上實現(xiàn)各級政府與同級主管部門、代理金融機構(gòu)連接。
三是審核“一線實”。
做好收入測算,初步界定補助對象范圍。組織召開村民代表會議,進行群眾評議。對群眾評議的補助對象,經(jīng)鎮(zhèn)村審核,并由區(qū)主管部門會同財政、監(jiān)察部門集中聯(lián)合審核。
四是發(fā)放“一卡通”。
設(shè)立“惠民資金專戶”,各項惠民資金直接納入專戶管理,實行封閉運行。惠民資金由財政部門委托一家金融機構(gòu)發(fā)放,惠及城鎮(zhèn)居民的所有政策性資金全部納入“一卡通”發(fā)放,按規(guī)定時間直接打入補助對象個人賬戶。
五是服務(wù)“一站辦”。
健全為民服務(wù)體系,完善鎮(zhèn)為民服務(wù)中心和村服務(wù)代理點,涉及財政、農(nóng)業(yè)、教育、民政、林業(yè)、衛(wèi)生、計生等部門的惠民服務(wù)事項全部納入中心服務(wù)范圍,對群眾申請辦理的事項,實行“一個中心”對外,“一個窗口”受理,“一條龍”服務(wù)。