一是管理“一體化”。

　　明確部門職責(zé)，強(qiáng)化部門之間溝通協(xié)商和政策銜接，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體配合聯(lián)動”工作機(jī)制。實(shí)行惠民資金集中統(tǒng)一管理，“一個(gè)漏斗”向下。

　　二是平臺“一網(wǎng)聯(lián)”。

　　依托“金財(cái)工程”，建立惠民直達(dá)工程信息系統(tǒng)，搭建“縱向到底、橫向到邊”動態(tài)信息平臺�？v向上建立省、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級骨干網(wǎng)，橫向上實(shí)現(xiàn)各級政府與同級主管部門、代理金融機(jī)構(gòu)連接。

　　三是審核“一線實(shí)”。

　　做好收入測算，初步界定補(bǔ)助對象范圍。組織召開村民代表會議，進(jìn)行群眾評議。對群眾評議的補(bǔ)助對象，經(jīng)鎮(zhèn)村審核，并由區(qū)主管部門會同財(cái)政、監(jiān)察部門集中聯(lián)合審核。

　　四是發(fā)放“一卡通”。

　　設(shè)立“惠民資金專戶”，各項(xiàng)惠民資金直接納入專戶管理，實(shí)行封閉運(yùn)行�；菝褓Y金由財(cái)政部門委托一家金融機(jī)構(gòu)發(fā)放，惠及城鎮(zhèn)居民的所有政策性資金全部納入“一卡通”發(fā)放，按規(guī)定時(shí)間直接打入補(bǔ)助對象個(gè)人賬戶。

　　五是服務(wù)“一站辦”。

　　健全為民服務(wù)體系，完善鎮(zhèn)為民服務(wù)中心和村服務(wù)代理點(diǎn)，涉及財(cái)政、農(nóng)業(yè)、教育、民政、林業(yè)、衛(wèi)生、計(jì)生等部門的惠民服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心服務(wù)范圍，對群眾申請辦理的事項(xiàng)，實(shí)行“一個(gè)中心”對外，“一個(gè)窗口”受理，“一條龍”服務(wù)。