一是細(xì)化工作措施。

　　采取分管市長(zhǎng)分片包干負(fù)責(zé)制，實(shí)行各縣（市、區(qū)）及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)分工，狠抓工作落實(shí)。強(qiáng)化問責(zé)力度，對(duì)完不成任務(wù)的地方和單位將根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格責(zé)任追究。加大檢查力度，實(shí)施四查舉措，即查進(jìn)度、查質(zhì)量、查問題、查效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

　　二是確保工程進(jìn)度。

　　加大民生工程建設(shè)資金配套和撥付力度。實(shí)行民生工程工程類項(xiàng)目進(jìn)展情況月度通報(bào)制度，及時(shí)分析項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的原因，研究制定切實(shí)可行的解決措施。強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書要求，倒排工期，補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保各項(xiàng)目在11月底前全面完工。

　　三是抓好考核工作。

　　出臺(tái)《2010年度民生工程實(shí)施情況考核辦法》、《2010年民生工程資金保障管理考核辦法》，細(xì)化考核內(nèi)容，硬化考核指標(biāo)，由市直牽頭部門進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)民生工程項(xiàng)目分類賦分，將考核重點(diǎn)向部分資金投入量多、實(shí)施難度較大的民生工程傾斜。

　　四是加強(qiáng)規(guī)范管理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)公開招投標(biāo)和竣工驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。抓好基層基礎(chǔ)工作，按照科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)要求，整理檔案資料，建立完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。深入調(diào)研論證，精心謀劃“十二五”民生工作總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，提升民生工程建設(shè)科學(xué)性。