為加強林業(yè)資金管理與使用，提升林業(yè)生態(tài)建設(shè)與保護水平，巴林右旗林業(yè)局嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于加強重點建設(shè)項目資金管理的若干規(guī)定》（內(nèi)政發(fā)[2001]107號）要求，嚴管林，慎用錢，質(zhì)為先，林業(yè)資金管理與使用實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

　　一是實施項目責任制。在林業(yè)建設(shè)中，旗長為全旗林業(yè)項目第一責任人；分管旗長為主要責任人；林業(yè)局局長為全旗林業(yè)建設(shè)項目具體責任人；各蘇木鎮(zhèn)行政一把手、林場場長為轄區(qū)內(nèi)林業(yè)項目責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，對轄區(qū)內(nèi)林業(yè)建設(shè)和管理負全部責任。

　　二是實施物料采購制。林業(yè)項目所需物料，包括苗木、水泥樁、網(wǎng)圍欄、農(nóng)藥、地膜、保濕劑、防火等設(shè)備，由林業(yè)局向政府采購中心提出采購申請，政府采購中心和財政局采購辦再組織相關(guān)部門，進行采購。

　　三是實施工程監(jiān)理制。由專門的林業(yè)監(jiān)理對工程運行全過程進行監(jiān)督、檢查，并提出監(jiān)理意見和監(jiān)理報告。

　　四是實施驗收合格制。工程完成后，由項目建設(shè)單位，向林業(yè)局提出驗收申請，林業(yè)局派出技術(shù)人員，按照驗收標準進行嚴格驗收，發(fā)放驗收合格單。項目建設(shè)單位和財務(wù)管理人員，憑驗收合格單進行報帳和申請撥付資金。

　　五是實施資金報帳制。項目建設(shè)單位，持驗收合格單，如實添寫報賬單，每一枚報帳單據(jù)，必須由蘇木鎮(zhèn)行政一把手、林業(yè)局局長雙方簽字。然后由林業(yè)局統(tǒng)一到財政局報帳。統(tǒng)一報帳單必須由林業(yè)局局長、工程監(jiān)理人員同時簽字，財政方可撥付。

　　十年來，巴林右旗林業(yè)局嚴抓資金管理，共通過國家級驗收2次，自治區(qū)級驗收13次，市級驗收20次；共通過國家級審計2次，自治區(qū)級審計2次，市級審計12次，林業(yè)資金管理與使用工作取得實效。