昭蘇縣在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所“三化”服務(wù)建設(shè)中，切實(shí)注重整合資源，集中優(yōu)勢，形成合力，主要做到：

　　一是抓住“物”的因素，以投入為突破，切實(shí)強(qiáng)化硬件保障和軟件支持。安排專項(xiàng)資金,為我縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所配備信息化網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備，確保每個(gè)財(cái)政所都統(tǒng)一配備電腦、打印機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備；開通縣局和財(cái)政所的文件傳輸系統(tǒng)，內(nèi)部公文及資料全部通過網(wǎng)上交換及內(nèi)網(wǎng)郵件傳遞，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公,提高了工作效率；啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)電算化工作，從根本上扭轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)信息處理手段落后的局面，提升科學(xué)理財(cái)水平。

　　二是抓住“制”的因素，以制度為根本，不斷提高內(nèi)部管理水平和效率。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則，建立完善統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系，對財(cái)政預(yù)算編制、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放、專項(xiàng)資金管理、民生工程實(shí)施等涉及全局性的工作，盡可能地實(shí)行一個(gè)模式運(yùn)行、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保管理有序、運(yùn)行高效。堅(jiān)持依法理財(cái)、依法行政，大力推進(jìn)財(cái)政信息公開，廣泛接受各界監(jiān)督，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　三是抓住“人”的因素，以隊(duì)伍為依托，努力提高基層財(cái)會(huì)人員執(zhí)行力。大力推進(jìn)財(cái)政所辦事方式方法的創(chuàng)新，始終把加強(qiáng)基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)與建設(shè)高效、服務(wù)型政府機(jī)構(gòu)結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)研究、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)結(jié)合起來，建立健全各項(xiàng)檢查督促、考核、問責(zé)和宣傳引導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力提高辦事人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所就地就近服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能作用。