2010年，密祉鄉(xiāng)八士、興隆兩個村委會被確定為縣千村扶貧開發(fā)百村整體推進項目村，在建設過程中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展為契機，力促科學發(fā)展，不斷加強“五個好”建設力度，半年來，通過廣大干部群眾的共同努力，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，新農(nóng)村建設取得實實在在的效果，各項工作穩(wěn)步推進。

　　一是一個好的村組班子。八士、興隆兩個項目村的基層組織，緊扣發(fā)展主題，創(chuàng)新活動載體，不斷探索、抓實，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強；村組班子和黨團員積極主動，率先垂范，充分發(fā)揮了主力軍的作用，有力激發(fā)了廣大參與新農(nóng)村建設的激情；兩個村組黨支部、村民小組多次召開黨員群眾會，宣傳新農(nóng)村建設的政策，號召廣大村民積極行動起來，全面謀劃，科學決策，嚴密組織，積極發(fā)動群眾，集中時間、集中精力，真抓實干，形成了一心一意建設美好家園的良好氛圍。

　　二是一個好的群眾基礎。在項目的實施中，充分體現(xiàn)政府是主導，農(nóng)民為主體。有的村組經(jīng)濟發(fā)展相對較快、基礎設施相對較好，群眾積極性較高，進度得快些；有的村組經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，條件環(huán)境差一些，就分階段進行，逐步發(fā)展，不管什么情況，都以群眾滿意為目標，廣泛聽取群眾意見，讓群眾感到建設新農(nóng)村是自己的事，實現(xiàn)“要我建設成為我要建設”的質(zhì)的轉變。

　　三是一個好的發(fā)展規(guī)劃。在項目啟動之前，充分認識本村地域特色，認真搞清最缺什么，就先搞什么。在最先解決進村道路硬化、排污溝治理等問題的同時，邀請行家能手幫助出主意、想辦法，集思廣益、博采眾長，圍繞農(nóng)戶“八個有”，著力當前，放眼發(fā)展，認真規(guī)劃，突出村莊建設、產(chǎn)業(yè)支撐的特點和重點，有效避免資源浪費，村容村貌得到極大改善，農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)得到重點培植。

　　四是一套好的保障措施。在項目建設中，對村內(nèi)重大事項的決策和處置，全部交給群眾集體討論，讓群眾真正成為家園建設的主人；在財務管理上，選舉群眾信得過的人組成理財小組，所有資金由財政所專戶管理，實行報賬制；投工投勞中，制定了嚴格的工作紀律，建設美好家園已成為群眾的自覺行動。

　　五是一條好的經(jīng)濟發(fā)展路子。八士充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在認真抓好烤煙支柱產(chǎn)業(yè)、突出扶持冬桃、細莘等特色產(chǎn)業(yè)的同時，強化農(nóng)村勞動力轉移引導性培訓工作，積極引導村民外出務工；興隆村結合自身實際，走“靠山吃山養(yǎng)山”的路子，大力發(fā)展泡核桃、黃金梨、烤煙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入。