近年來，恭城瑤族自治縣工商局把發(fā)展農民專業(yè)合作社工作作為一件大事來抓。到2010年8月份止，該縣農民專業(yè)合作社達842戶。其中水果種植專業(yè)合作社710戶，水果銷售專業(yè)合作社110戶；養(yǎng)殖專業(yè)合作社18戶，其中特色養(yǎng)殖8戶；蔬菜3戶；農機專業(yè)合作社1戶；全縣農民專業(yè)合作社的業(yè)務范圍從單一性向多元化發(fā)展。

　　一、領導高度重視，專門成立領導小組

　　根據(jù)縣委、政府領導的指示精神，按照《恭城瑤族自治縣2010年農民專業(yè)合作社注冊出境水果果園規(guī)范化建設工作實施方案》的要示，該局成立以局長為組長，分管領導具體抓，及時組織相關職能股室召開會議，明確工作要求，落實各職能股室工作職責，并把這一項工作列入全局扶持農村經(jīng)濟發(fā)展大事來抓。

　　二、進一步加強服務工作，突出工作的重點

　　在注冊登記工作中，按照縣委、政府的工作安排，把列為現(xiàn)注冊果園的專業(yè)合作社作為注冊登記的工作重點，及時解決合作社的各項變更手續(xù)，對需要重新修訂合作社章程的專門派人進行指導，新辦的全程指導服務，同時，縣局派出工作組對全縣專業(yè)合作社的經(jīng)營狀況進行具體了解，并對一些問題進行現(xiàn)場解答。

　　三、以培訓為基礎，促進水果專業(yè)果園標準建設良性發(fā)展

　　充分利用自己的職能優(yōu)勢，積極開展了培訓，監(jiān)管活動。

　　第一，大力開展農民專業(yè)合作社理事長、理事、骨干成員培訓工作，組織農資公司的技術人員給其進行用肥用藥知識講座，工商部門對專業(yè)合作社的經(jīng)營、內部管理進行指導。共開展培訓四期，培訓人員400多人。

　　第二、抓好農資人員培訓，上半年，共組織轄區(qū)內十大農資公司認真學習縣委、政府（恭合作社辦〔2010〕1號文件精神）文件，要求各公司要大力支持縣委、政府的決策，把注冊出境水果果園規(guī)范化建設作為公司的重要工作來抓。根據(jù)這一要求，各公司迅速行動起來，組織各農資加盟店召開會議，會上請專家進行授課，工商部門把縣委、政府的批示精神傳達。到目前共開展農資培訓2期，培訓人員250人次。

　　第三，加強監(jiān)督管理；為了確保農資安全使用，在短短的半年里就在全縣范圍內開展了三次地毯式的農資經(jīng)營檢查行動。一是重點檢查各公司及農資加盟店的兩帳兩票記錄情況，對不按要求進行記錄的，依法進行處罰，共對30家不如實填寫的予以立案查處，作出了罰款處罰并責令限期整改。二是重點抽查農資產品質量，在檢查行動中，共對全縣400戶農資經(jīng)營戶抽檢農資品種65個；經(jīng)送檢確認，合格率達95%。

　　第四，實施農資對口配送，規(guī)范源頭，確保注冊果園的使用，我局積極與農資公司、專業(yè)合作社進行溝通指導，形成了老百姓農資公司配送三江專業(yè)合作社、振合農資公司配送蓮花專業(yè)合作社、科邦植保農資公司配送觀音鄉(xiāng)專業(yè)合作社。