一、資金投入機制。建立以財政資金為引導(dǎo)，吸引信貸資金及其他社會資本投入的多元化投入機制，充分放大財政資金的乘數(shù)效應(yīng)。2009年吸引農(nóng)業(yè)企業(yè)投入自有資金8300萬元，引導(dǎo)企業(yè)向銀行貸款投入2.1億元。

　　二、資金整合機制。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為平臺，按照“渠道不亂，用途不變”的原則，整合各相關(guān)部門的支農(nóng)資金，提高財政資金使用效益。同時，以項目統(tǒng)籌促進資金整合，避免重復(fù)建設(shè)造成資金浪費。

　　三、資金監(jiān)管機制。實行資金管理與項目管理相結(jié)合，完善資金和項目公示制，實行工程預(yù)決算審價制、財政資金縣級報賬制。通過項目審計、財政監(jiān)督、績效評價、驗收檢查等形式開展資金使用監(jiān)督檢查，堵塞資金使用漏洞。

　　四、擇優(yōu)選項機制。堅持自下而上的程序進行項目申報，堅持項目實行的專家評審制度，堅持擇優(yōu)選項原則，在項目庫中選出農(nóng)民群眾最想做、最要做、最急做的項目，提高資金使用效益。