根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，淮南市按照“因地制宜、注重質(zhì)量，逐步實施、分年改善”的原則，精心組織實施，加大資金投入，狠抓工程進度，全面落實2009—2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，新建9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部投入使用。

　　一是加強組織領(lǐng)導，明確相關(guān)責任。實行縣區(qū)財政局“一把手”負責制，指定專人全面負責整個建設(shè)工作。做到責任落實到位、落實到人，力爭達到“五個統(tǒng)一”，嚴把建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)，確保建設(shè)任務(wù)順利完成。

　　二是嚴格操作程序，確保工程質(zhì)量。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計。嚴格按照招投標程序，精心選擇有資質(zhì)、信譽好的施工單位。全程監(jiān)督預算編制、工程建設(shè)、竣工驗收、工程決算審計、專項資金使用等各個環(huán)節(jié)，確保程序合法、手續(xù)完備、施工安全、質(zhì)量保證、檔案齊全、產(chǎn)權(quán)完整。

　　三是加強資金管理，確保專款專用。縣區(qū)財政局統(tǒng)一管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)資金，按工程進度和實際需要集中支付，確保專項建設(shè)資金按時足額到位、�？顚Ｓ�，注重做好固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備等財產(chǎn)的檔案管理。