番禺區(qū)財政局加大涉亞項目財政評審力度
為促進涉亞項目建設(shè)廉潔高效,確保財政資金使用效益,番禺區(qū)財政局加大涉亞項目財政投資評審工作力度,以提高評審效率和質(zhì)量為重點,著力打造陽光評審、高效評審、科學評審形象。
一、多措并舉提高評審效率。
一是全面壓縮項目概、預算評審時間,所有項目評審比常規(guī)時間平均壓縮30%.二是加快開展特急項目評審,成立了應急評審小組,并制定了《應急評審辦法》,開通了涉亞項目“綠色評審通道”,不分節(jié)假日開展評審。三是對未完整報送資料的項目,采取邊評審邊補充完善資料的方式,加快評審進程。四是編印《番禺區(qū)重點工程評審進度快訊》,每周向區(qū)領(lǐng)導匯報評審進度。
二、加強委托評審管理,加快整體評審進度。
通過政府采購的方式向社會公開招標采購了10家具備財政評審資格的中介服務(wù)機構(gòu)承擔委托評審任務(wù),制定專門的委托評審管理辦法及稽核辦法,并專人跟進督辦涉亞重點項目,要求中介機構(gòu)每天報送評審進度,確保評審的進度和質(zhì)量。
三、規(guī)范評審操作管理,嚴把評審質(zhì)量關(guān)。
一是切實落實“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”等制度,強化服務(wù)意識、責任意識和效率意識。二是完善《番禺區(qū)財政評審管理操作辦法》,設(shè)定規(guī)范化、精細化的評審操作流程,確保評審質(zhì)量。三是堅持深入施工現(xiàn)場實地勘察,實事求是開展評審工作,確保評審結(jié)果科學嚴謹。
四、加強評審管理信息化建設(shè)。
通過信息化管理平臺對評審項目的收件、接件、任務(wù)分工、進度考核、項目類比、收發(fā)評審文書等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管理,全面及時掌握評審項目的進度和評審工作總體情況,規(guī)范評審項目管理,提高評審工作效率。
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