為確實提升村級賬務(wù)管理水平，馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)采取有效措施抓好村級賬務(wù)管理工作。

　　一是加強培訓(xùn)。有計劃地對全鄉(xiāng)7個村（居）委會開展村級財務(wù)管理人員開展培訓(xùn)。從財務(wù)操作基礎(chǔ)知識和村級公用支出上限標準及財務(wù)管理獎懲辦法等方面進行培訓(xùn)，對各村（社區(qū)）黨總支書記、財務(wù)主管和報賬員進行了培訓(xùn)。

　　二是創(chuàng)新財務(wù)管理體制。實行“收入直達，以收定支，上限控制，節(jié)支獎勵，超支承擔(dān)”的管理體制，屬鄉(xiāng)政府獎勵或?qū)ｍ椦a助到村的資金收入由鄉(xiāng)會計中心分部直接劃轉(zhuǎn)到村級資金專戶，各項公用支出標準實行上限控制，結(jié)余資金主要用于償還債務(wù)和擴大再生產(chǎn)。對能夠嚴格執(zhí)行定額標準以及支出總額控制在比例內(nèi)的村（社區(qū)），年終進行獎勵，由鄉(xiāng)政府批準從村級結(jié)余資金中列支。

　　三是形成財務(wù)獎勵制度進行考評。出臺了精細化財務(wù)考評細則，客觀量化了考評分值，實行對管理業(yè)績突出的村（社區(qū)）和財務(wù)管理工作做得出色的報賬員給予獎勵。

　　四是實行“兩審兩核”制。實行財務(wù)收支發(fā)票一律由財務(wù)主管和“一支筆”審批制度。800元以上大額支出由村集體審定審批，單項工作費用在500元以上的支出必須由鄉(xiāng)分管負責(zé)人審核簽字，所有收支發(fā)票必須經(jīng)村（社區(qū)）財務(wù)公開監(jiān)督組定期審核，并加蓋“財務(wù)公開監(jiān)督組”公章。

　　五是實施跟蹤督查制。每個季末，對各村（社區(qū)）財務(wù)狀況進行匯總，進行跟蹤督查，對財務(wù)公開程序、內(nèi)容逐一核實，特別是一事一議財政獎補、新農(nóng)村建設(shè)、村村通工程等專項資金采取核查、清算、審計等辦法，對資金使用實行跟蹤問效。