一是明確責任，夯實工作任務。繼續(xù)實行縣級領導包抓重點項目工作責任制，明確主抓部門和配合部門，及時研究解決項目建設中的各種問題。二是形成合力，強力推進建設步伐。包抓領導和相關部門定期深入施工現(xiàn)場督促進度。相關方面齊抓共管，認真落實項目四制、建設進度、施工安全、資金監(jiān)管等環(huán)節(jié)工作。三是定期督導，加快項目建設進度�？h重點辦定期對重點建設項目進展情況進行檢查通報，縣委、縣政府不定期召開重點項目建設工作協(xié)調(diào)會、促進會，協(xié)調(diào)解決項目建設實施和重大前期項目工作中存在的問題。四是通力協(xié)作，營造良好環(huán)境。大力整治投資軟硬環(huán)境，著力解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，簡化審批程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，切實加快項目建設步伐。五是嚴格考核，狠抓各項措施落實。對全年30個重點建設項目、14個重大前期工作項目繼續(xù)實行目標管理責任制，對任務完成好的部門給予表彰獎勵；對完不成任務要求的，要進行批評和扣分，同時，對在重點項目建設中和重大前期工作中涌現(xiàn)出的先進個人給予表彰獎勵。