一是夯實基礎(chǔ)，測定方案。為確保預(yù)算編制工作順利推進，召開全縣預(yù)算編制工作推進會，全面收集、掌握各種基礎(chǔ)信息資料，制定預(yù)算編制的初步方案。

　　二是規(guī)范程序，強化管理。根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制原則，統(tǒng)一預(yù)算編制口徑。通過單位上報的預(yù)算方案，對部分單位采取了走出去，請進來的作法。對申報的項目，與全縣工作大局進行了銜接，并鎖定。

　　三是加強培訓(xùn)，注重質(zhì)量。為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理自主權(quán)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制由原來的“縣鄉(xiāng)共編”改變?yōu)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)自行編制預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的總財力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制指導(dǎo)意見，自行編制預(yù)算。為確保編制質(zhì)量，采取了“以會代訓(xùn)”方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦會計進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制水平。

　　四是完善機制，全力保障。進一步修正定員定額基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力形成節(jié)約原則下符合實際需要的支出標(biāo)準(zhǔn)和開支規(guī)定，促進部門預(yù)算供給水平均等化，提高部門預(yù)算保障水平。

　　五是及時下達，注重執(zhí)行。審定后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門預(yù)算，按政府收支分類科目所確定的預(yù)算要求，予以及時下達。對單位的基本支出預(yù)算和項目預(yù)算全部納入“大平臺”運行管理，實現(xiàn)了財政資金支付全過程監(jiān)管，增強了預(yù)算的執(zhí)行力。