“三結(jié)合”即：與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理年”活動(dòng)相結(jié)合。與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理年”活動(dòng)的主要任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)查找鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在細(xì)化管理、充實(shí)職能、人員配備、內(nèi)部管理、資金監(jiān)管等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作規(guī)范相結(jié)合。緊密結(jié)合《伊犁州直鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作規(guī)范》，重點(diǎn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職責(zé)，崗位設(shè)置和人員配備，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，內(nèi)部管理制度建設(shè)，檔案資料管理，預(yù)算管理，收支管理，財(cái)務(wù)管理，國有資產(chǎn)及管理票據(jù)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面查問題，找不足，明目標(biāo)，補(bǔ)差距。與深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金撥付方式改革、財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放方式改革相結(jié)合。緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金撥付方式、財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放方式兩項(xiàng)改革，不斷擴(kuò)大范圍，規(guī)范和細(xì)化管理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，重點(diǎn)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金和涉農(nóng)補(bǔ)貼農(nóng)民資金分散管理、多頭撥付、分頭發(fā)放、程序繁瑣、職責(zé)不清、監(jiān)管不嚴(yán)、實(shí)施不力等問題，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)漏斗向下、集中歸口統(tǒng)計(jì)、集中統(tǒng)一管理的管理目標(biāo)。

　　確保“四到位”即：思想認(rèn)識(shí)到位�？h鄉(xiāng)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部充分認(rèn)識(shí)到，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作互審互查活動(dòng)，是扎實(shí)做好2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)交流，樹立爭(zhēng)先趕超意識(shí)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),達(dá)到全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作水平的重要手段。組織領(lǐng)導(dǎo)到位�？h鄉(xiāng)財(cái)局發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定并下發(fā)了《霍城縣關(guān)于組織縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作互審互查學(xué)習(xí)交流活動(dòng)方案》，就本次活動(dòng)的開展形式、主要內(nèi)容、開展時(shí)間、活動(dòng)要求等作出了明確要求和詳盡部署。人員落實(shí)到位�？h鄉(xiāng)財(cái)局從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所抽調(diào)專業(yè)水平高，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員組成檢查組，并嚴(yán)格要求所抽調(diào)人員必須按時(shí)到位，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，明確檢查目標(biāo)�；�審互查到位。檢查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支、財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行全面互審互查，確保互審互查到位，互審互查見效，互審互查提高。