一、健全機(jī)構(gòu)。成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的財(cái)政票據(jù)電子化管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全縣財(cái)政票據(jù)電子化管理改革的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)，以及相關(guān)措施和辦法的制定工作。各行政事業(yè)單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，形成了以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，各單位相互協(xié)作、全力配合的協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　二、濃厚氛圍。通過(guò)有線電視、宣傳欄、《東江源報(bào)》等途徑，向社會(huì)廣泛宣傳財(cái)政票據(jù)電子化管理改革的重要意義和目標(biāo)要求，提高各單位和社會(huì)對(duì)財(cái)政票據(jù)電子化管理改革的認(rèn)識(shí)，消除顧慮，形成各單位積極支持改革，主動(dòng)配合改革的良好氛圍和整體合力。

　　三、組織培訓(xùn)。組織了兩期財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作方案，對(duì)改革目標(biāo)、范圍、方法、步驟和軟件安裝作了具體布置，并就財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作中可能碰到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論。

　　四、加強(qiáng)督導(dǎo)。成立了五個(gè)財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)全縣財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作的監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)，定期召開(kāi)財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作小組聯(lián)系會(huì)議，解決各單位在改革過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　五、明確責(zé)任。對(duì)財(cái)政票據(jù)電子化管理改革工作不到位、違反財(cái)政票據(jù)管理使用規(guī)定、私立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、或者收費(fèi)資金逃避財(cái)政監(jiān)管等行為堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處，依法追究責(zé)任。